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刘立丰

传统企业的互联网转型

刘立丰 /

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课程大纲

课程背景:

移动互联网与传统互联网是完全不同的两种生态环境。面对来势汹汹的移动互联网,传统企业如何应对?有哪些转型的方向和转型的方法?

课程受益:

了解移动互联网时代的重要特征;

传统企业的经营思路存在哪些问题

掌握移动互联网转型六大方向

把握理论,结合大量的案例深入浅出的学习

培训对象: 企业家、企业中高层管理者

培训人数:100以内(建议)

培训资源:可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。

培训方式:理论分析、案例讨论、实例分析。

培训课时:6小时

**单元 移动互联网大潮

一、PC互联网的发展史

二、移动互联网的发展史

三、移动互联网的四大特征

四、移动互联网的发展数据

五、以媒体为例,谈移动互联网对传统媒体的替代

第二单元 在移动互联网时代,传统企业经营的致命问题

一、传统企业营销大问题

二、传统企业管理的问题

讨论课题:现在还能否再出现王老吉和脑白金了

第三单元 移动互联网时代传统企业的理念转变

一、从大众市场到数字生活空间

二、从消费者到生活者

三、从生产者到生活服务者

第四单元  移动互联网时代,传统企业转型的六大方向

一、营销转型(案例剖析)

二、产品转型(案例剖析)

三、渠道转型(案例剖析)

四、管理转型(案例剖析)

五、服务转型(案例剖析)

六、生产者转型(案例剖析)

第五单元  传统企业转型的两个经典案例剖析

一、招商银行的互联网转型

二、乐视对传统电视行业的冲击

第六单元 传统企业转型的未来环境

一、微信**新发展趋势及营销方法(案例剖析)

二、淘宝的大数据思维及案例(案例剖析)

三、BAIDU的移动化及SIVA理论(案例剖析)

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