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**章 培训师需构建物业服务行业的认知
1.认识物业服务特性
1)物业服务的对象
2)物业服务的内容
3)物业服务的范围
4)物业服务的时间
2.培训师需了解物业服务行业的现状
1)服务服务行业发展的几个阶段
2)物业服务行业消费意识不成熟
3)服务品质与业主需求之间的错位
4)行业监管的不规范
5)从业人员亟待成长和成熟
第二章 物业服务培训师的角色定位
1.物业服务企业内部讲师的角色
2.物业服务企业内部讲师的主要职责;
3.物业服务企业内部讲师应具备的特质:
4.物业服务企业内部讲师的自我提升与修炼:
5.物业服务企业内部讲师团组建及功能介绍。
第三章成人学习原理分析
1.成人学习的心态:
2.成人学习的期待;
3.成人学习的方法介绍:
4.成人学习的思维分析;
5.成人学习的偏好;
6.成人学习的特色。
第四章 教学计划的制定
1.课程需求分析:
2.学员程度分析:
3.课程目标的制定:
4.课程时数的规划
5.课程人数的制定方法;
6.教学方法的选择:
7.教学设备的选用。
第五章 教案设计
1.课程的组织原则;
2.教学活动的设计:
3.主题间的衔接与案例活动的插入:
4.教学时间的分配原则:
5.教案制作与探讨
第六章 PPT的制作原理
1.PPT制作的12项原理
2.企业优秀PPT范例赏析
第七章 物业服务培训师魅力表达技巧
1.培训师的仪容与仪表;
2.培训师专业表达技巧(十合一技巧)
非口语表达的技巧;
1)肢体语言的运用:
2)手势的运用:
3)眼神的运用:
4)走位的技巧;
5)表情的运用;
6)仪态的运用。
口语表达的技巧:
1)口语技巧:语音语调语速
2)声音表情;
3)停顿的艺术;
4)如何引发学员的注意:
5)开场白的运用技巧:
6)指导语的运用。
语言文字的艺术;
1)讲师应常用的用语;
2)讲师应避免的用辞;
3)有说服力的文字内容;
4)名人名语;
5)管理理论:
6)有力的数据:
7)正确的形容:
8)成语词汇;
9)引导思考的故事;
10)成功与失败的经验
第八章 如何带动课堂气氛
1.克服紧张的技巧;
2.破冰活动的有效带领:
3.课堂气氛的设计;
4.发问的艺术-问题种类与效果的介绍:
5.回答的艺术;
6.突发状况与异议的处理;
7.班级纪律管理技巧:
8.课堂激励方法的介绍。
第九章 教学手法的运用介绍
1.示范教学法的带领与注意要点;
示范、演练
2.分组讨论法的设计与展开技巧:
示范演练
3.案例研讨带领技巧;
示范演练
4.团体分享与讨论法的指导技巧:
示范演练
5.游戏活动设计与带领技巧:
示范演练
6.角色扮演法的设计与带领技巧;
示范演练
第十章 演讲点评修正练习
1.课堂实际演练
2.讲师及学员点评互评
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