白酒企业精细化财务与内控管理                                     主讲人：肖舒月

【课程大纲】

**章  酒类企业的行业特点及发展趋势

**节  保持市场领先地位的成功要素：品质化、品牌化和数字化

第二节  高ROE彰显白酒商业模式优越性

第三节  白酒行业不同价位带，对应不同的增长逻辑

1、强定价权：以品牌价值

2、定好格局：整体竞争良性价，具备持续提价能力

第四节  白酒行业的指标特征

1、毛利率高，盈利能力强

2、负债规模较低，财务风险较小

3、流动资产占比高，货币资金充足

第二章  白酒企业财务工作的业务流程

**节  生产企业财务工作的业务流程

第二节  销售企业财务的工作流程

第三章   白酒企业风险与内控管理

**节   资金管理风险与关键环节控制

第二节   采购管理风险与关键环节控制

第三节   存货管理风险与关键环节

第四节   销售管理风险与关键环节控制

第五节   预算管理风险与关键环节控制

第六节   成本管理风险与关键环节控制

第七节  子公司管理风险与关键环节控制

第八节  关联交易管理风险与关键环节控制

第四章  白酒市场精细化财务管理

**节  酒类企业常用的报表及数据分析

第二节  销售订单管理及生产计划编制

第三节  包材采购计划编制

第四节  到货周期及仓储部**低库存管理

第五节  资金计划的编制

第五章  白酒企业如何精细化管控营销费用

**节  费用管控的维度

第二节  基于渠道四匹配的预算制管理

第三节  营销费用处理

第四节  返利政策

1、增值税平销返利的内容

2、案例：不同返利形式的会计处理技巧和税务问题

第五节  白酒企业广告费用处理

1、会计账务处理

酒品销售进场费、广告促销费、上架费、展示费、管理费等

第六章  白酒行业的税务风险及管控

**节  消费税风险点：成立多级销售公司逃避纳税

1、典型案例

2、内控建议

第二节  增值税风险点及管控措施

1、典型案例

2、内控建议

第三节  企业所得税：风险：封坛酒未及时确认应税收入

1、典型案例

2、内控建议

第四节  各项附加税