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李江涛

国学领导力

李江涛 /

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课程大纲

课程目的

系统介绍中国传统文化孔子、老子、韩非子、资治通鉴等国学中的领导管理智慧,并**分析讲解著名历史人物,如李世民、孝庄、曾国藩等运用国学智慧领导部下,驭人、用人的思维方式和方法,来提高现代企业管理者领导水平。

课程对象

企业董事长、高管、总经理和企业负责人。

课程简介

很多管理者在管理的过程中对于如何处理员工关系,如何谋划,如何洞察人性都缺少学习和领悟,而我国传统文化中这方面的智慧和知识博大精深,这就需要我们从国学中吸收营养,从古人的处事智慧中学习与人打交道,驾驭员工,驾驭部下,洞察人心的方式和方法,学会运用国学智慧来达到一种高效的领导力。

课程大纲介绍

一、国学与领导力介绍

(一)什么是领导力

(二)国学中的领导力对现代管理的价值

(三)案例分析

二、国学中的领导力要义

(一)儒家

(二)道家

(三)法家

(四)兵家

三、国学中驾驭人的智慧

(一)洞悉人性需求的智慧:“仁、信、智、礼、义” 五种层次

(二)驾驭人心的谋略

(三)案例分析

四、国学中的用人的技巧

(一)孝庄的用人技巧

(二)李世民的用人技巧

(三)刘邦的用人技巧

(四)刘备的用人技巧

五、国学中的领导力在现代管理中的应用及案例分析

(一)悟道与修德-基业长青的秘籍

案例:比亚迪汽车对新能源的“前瞻性”学习

(二)上善若水-领导风格的灵活之道

案例:犹太商人“言必行,行必果”的诚信美德

(三)舍得智慧-占据人心的倍增之道

案例:松下幸之助的“水库式”经营理念

(四)孙武练兵-企业奖罚之道

案例:《孙子兵法》的“令之于文,齐之于武”

六、总结与探讨

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