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李江涛

当前经济形势分析与企业的对策

李江涛 /

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课程大纲

课程目的

当今世界是百年大变局的时代,国际局势风云变幻,国内政策复杂多变,新问题、新机会、新业态、新模式不断涌现。掌控宏观经济走势,便于把握发展节奏,掌控宏观政策走势,便于适应和调整。特别是十四五规划出台制定和实施,对今后十五年的发展进行清晰的界定。因此,对未来趋势有精准把握,制定企业的对策和规划,适应时代的发展,具有重大意义。

课程对象

政府领导层面人员、企业董事长、高管、总经理等

课程时间

      2天

课程内容

当前经济形势总体分析

(一)当前的总体的经济形势分析

1、2021年经济情况分析与未来的经济预测

2、世界经济总体数据和主要经济体的数据分析

3、未来15年主要经济策略和世界格局

4、基本结论和策略

(二)当前总体的国际格局形势

 1、中美新格局的形成与分析

 2、中国周边格局和主要国家关系分析

 3、疫情影响下世界新格局的形成

 4、新形势下国际经济与贸易

5、经济全球化及世界多元化深入发展

6、基本结论,新型国际局势的国家策略

  (三)国内主要政策分析

1、国内近年出台的主要政策的思路和内容

2、关于香港和台湾的相关政策分析

3、各行业(教育、网络、娱乐、医疗等)监管政策分析

4、基本结论和策略

(四)总结

从十四五规划以及相关的产业政策分析

(一)十四五规划的主要内容与分析

    1、创新驱动,全面塑造发展新优势

    2、制造业,稳固制造业比重30%

    3、加快数字化发展,建设数字中国

    4、城市发展,形成“两横三纵”城镇化战略格局

    5、养老产业发展和人口政策

国家的具体经济形势

(一)具体的经济数据,不同行业的数据分析。

    1、金融行业形势分析

    2、房地产行业形势分析

    3、制造业行业形势分析

    4、互联网行业形势分析

未来不同产业的特点与分析

    1、主要产业发展的基本结论

    2、产业发展建议

企业管理的基本经验和做法

管理学发展的基本理论

传统管理解决的问题与局限性

新型管理的要点和内容

基本结论

典型企业的发展分析

华为的发展的基本经验

新型互联网的基本做法

创新企业奈雪的茶的经验

总结

企业的对策

(一)基本做法

根据国家政策和时局形势做出战略调整

打造新型的业务体系适应政策和社会的变化。

3、对现在比较新的管理进行借鉴和模仿。

优化管理机制,形成有竞争力的市场机制

加强学习,提高素质,打造高质量的管理团队

构建新兴企业的发展模式,应对时代的变化。

应当注意的问题

战略的警觉

管理的创新

总结

宏观形势的基本结论

政策的基本结论

企业发展基本结论

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