培训目标 1.帮助学员树立系统的战略思维； 2.令学员深刻理解组织的战略规划及战略目标的分解落地流程； 3.令学员找到与组织战略高度匹配的部门级、岗位级执行方案；

**模块：关于战略目标的必要认知

第二模块：战略目标落地工作坊实施

**步：战略澄清与价值主张研讨

第二步：解读战略——让核心团队理解战略

第三步：战略连接——让核心团队成员找到各自的战略位置

第四步：战略分解——把战略目标变成KPI指标

第五步：战略深探——各部门结合自身工作分分析重点与必须协作克服的障碍

第六步：关建策略

第七步：行动计划

第八步：绩效合约与指标