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林俞丞

行动学习工作坊——战略解码工作坊

林俞丞 / 实战执行力系统讲师

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常驻地: 北京

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课程目标

培训目标 1.帮助学员树立系统的战略思维; 2.令学员深刻理解组织的战略规划及战略目标的分解落地流程; 3.令学员找到与组织战略高度匹配的部门级、岗位级执行方案;

课程大纲

**模块:关于战略目标的必要认知

第二模块:战略目标落地工作坊实施

**步:战略澄清与价值主张研讨

第二步:解读战略——让核心团队理解战略

第三步:战略连接——让核心团队成员找到各自的战略位置

第四步:战略分解——把战略目标变成KPI指标

第五步:战略深探——各部门结合自身工作分分析重点与必须协作克服的障碍

第六步:关建策略

第七步:行动计划

第八步:绩效合约与指标

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