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面对日益激烈的金融服务竞争,我们如何进行公司业务的风险管理?
如何认识风险管理中**重要工作?
如何培养风险文化?
如何进行风险组织架构设置?
如何进行风险程序控制?
如何关注授信中的要点?
课程目标:
u 掌握金融危机背景下商业银行合规风险新的表现形态
u 了解风险管理的重要环节
u 了解风险管理的必要方法和程序
u 了解外资银行风险管理工作做法
培训方式:
专题演讲、案例分析、情景演练、互动研讨 短片观看
适合对象:公司负责人和业务人员及客户经理
培训时间:1天
训练内容:
巴塞尔协议要求,对风险: 充分揭露 准确计量 有效监控 适度控制 银行怎样应对风险?
主要以案例带出管理及问题
信贷风险识别与业务贷款的预警和处置(案例)
1、信贷风险的识别
1)信贷风险的新表现形式
2)信贷风险的应对措施
3)信贷风险管理:贷审会
案例分析
要营造银行的“纠错文化”让坏事传千里案例分析一级法人机制是**重要的机制 案例 审批要求以非上市公司股权质押的贷款,但当地工商不能办理质押登记,怎么办?学学犹太人做生意 所有的文件和行为必须合法因为没有诉讼的文件准备印章管理 与客户要内外有别重控管理 案例介绍 我们当前的一项重要工作,就是挖地雷。在它还没爆炸之前,把他排除掉。常见风险点一:借款人资质调查不到位 常见风险点一:借款人资质调查不到位 常见风险点二:业务背景虚假 常见风险点三:核保取印环节控制失效 常见风险点四:核保取印环节控制失效 常见风险点五:核保取印环节控制失效 常见风险点六:未持发票原件办理动产抵押登记 总结:
贷前调查的底线是合法 贷前调查的不妨看看他们的老板 案例: **次见面握手时就给你90度一鞠躬到底的,小心!一开始就把自己放在一个特别卑微位置的人,跟你位置互换时,会把你放的比他还卑微;问题:怎样看人?引申讨论:人与人的哲学几种人不可以贷款
1、穷疯了 2、胡编乱造 3、给小朋友讲故事
怎样看现金
经营企业的三原则现金流** 利润第二 规模第三
要 点: 客户决策观: 不仅要关注现金流,更要控制现金流 现实中的案例研究案例:一个优质客户在我行有抵押和保证同时存在的双保险。 问题:这样是否更好?引申讨论:物权法现实中的案例研究案例:用一块土地做抵押。 问题:怎样看待价值,怎样保证引申讨论:法律风险和抵押率现实中的案例研究 押品的价值: 有无定期进行评估案例 1、兰博基尼进口单造假 2、煤炭由客户送质量检查 3、土地规划容积率直接影响土地价值,换一家公司评估。 4、猕猴桃果汁生产线抵押,难以变现。问题: 怎样查找客户信息? 现实中的案例研究问题:怎样了解客户信息? 现实中的案例研究问题:怎样查找客户的金钱和账户?引申讨论: 现实中的案例研究问题:怎样进行动产的查找? 现实中的案例研究问题:怎样进行不动产的查找? 引申讨论: 帐户是联系银行与客户的纽带! 现实中的案例研究案例:去查看企业引申讨论:现场检查现实中的案例研究
1、看产能:
2、看产量:
3、怎样看产量:
现实中的案例研究案例:企业向银行提供一份供销合同问题:是否就足够了,怎样核实?引申讨论:如何看企业的合同 常见风险点十一:间接回款异常现象被长期忽视常见风险点十二:在建商品房预售损害我行抵押权 学会放弃才可以称为你懂信贷 案例介绍 客户经理管理的职责好比看护苹果,当苹果有一个虫眼时,就要及时发现和报告,赶紧处理。不能等到苹果已经烂掉一大半时,才发现,才去处理,那时为时已晚。 商业合理性是银行授信的基础贷前调查的三板斧?三板斧:
财务系统、税控系统、网银流水 怎样查关联企业
贷前调查就是发现— 异常即是妖 现实中的案例研究一、授信客户基本情况变动二、授信业务变动情况三、授信客户行业方面的变动情况四、授信客户经营方面的变动情况五、授信客户的财务变动情况六、项目建设进度七、担保单位的担保能力和抵(质)押物的变动情况八、授信客户和本行的业务往来情况九、他行授信变动十、媒体披露信息的核实十一、上述所发生的变化对客户还款能力的影响情况十二、综合结论及授信安排 现实中的案例研究案例: 问题: 能相信吗?引申讨论:谎言就是欺骗的开始 问题: 到一笔贷款的申请时,首先要搞清哪几个问题? 现实中的案例研究问题:信息不对称问题时信贷机构要解决的核心问题引申讨论:信息的过程就是信贷获取的过程现实中的案例研究案例:一些客户资料需要收集 问题: 如何发现客户的可疑? 现实中的案例研究问题: 理论上说,多大年龄的借款人风险较大? 现实中的案例研究问题: 怎样看一个企业资信? 现实中的案例研究案例:客户的财务主管、会计人员频繁更换。 问题:是否客户的员工对企业没有信心?引申讨论: 问题:合作伙伴产生矛盾?引申讨论:
现实中的案例研究案例:怀疑一个客户有高利贷行为。问题:怎样核实引申讨论:民事和刑事的区别
问题: 怎样看企业的报表? 现实中的案例研究问题:怎样衡量一家公司的债务偿还能力? 问题:怎样看待引申讨论:保理业务现实中的案例研究
问题:怎样看待引申讨论:交易链融资现实中的案例研
怎样看约见客户? 现实中的案例研究案例:客户不好联系 问题:检查收入真实性程序引申讨论:现实中的案例研究 恒者行远,思者常新
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