【培训对象】

新员工培养

【培训时间】

2天

【课程背景】

职业素养：

是员工在职业过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键，是职业人在职场不断的修行。对新员工来说，**初的职业认知培训至关重要。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。

**培训：

1. 提升员工职业形象；

2. 改善培训对象的职业态度；

3. 强化自身职业意识；

4. 提升执行能力和工作效率。

**终实现：

提升全体员工的综合职业修养，激发主动精神，使受训者不断超越自我，高效工作。

【内容简介】:

1、心态篇：以积极的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。

2、能力篇：

情绪管理能力：善于承压是一种能力，做适应职场变革的高情商职业人。

时间管理高手：谁善于管理时间，谁就能赢，学会统筹安排。

高效沟通能力： 可以**短时间思考清晰，表达有力

目标管理能力：设立工作目标，按计划执行：坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。

《从职场菜鸟到专家》课程大纲

一、职业化的意义和价值

1. 人为什么要工作？

Maslow 的需求层次理论

2. 组织与员工间的价值互换：评价工作者的两个维度

人材——培养使用

人财——提拔使用

人裁——坚决不用

人才——限制使用

3. 职业化的标准就是你努力的方向

理性原则

专业能力

职业规范

4.     职业成长的逻辑六层次：你的职业生涯你做主

职业行为——提升个人魅力

职业技能——提高工作业绩

职业素养——良好的工作意愿

二、职业化高效沟通

1. 目标导向：化“问题”为目标

Ø 目标管理的SMART原则

2. 正面思维：化“抱怨”为“愿望”

Ø 你所表达的并不是你想要的。

Ø 把你所感受到的伤害都归因于别人。

Ø 抱怨是把我们的标准强加于人

3. 积极主动：化“关注”为“影响”

Ø 关注圈与影响圈，提升职场人士自我反省与纠错能力

4.      人际关系：化“搞定”为“为了”

三： 职业化情绪管理

一、左右脑平衡发展促进职场效率提升

二、右脑情绪压力管理

1. 认识情绪

Ø 探究情绪的来源

Ø 了解压力

2. 完善右脑做情绪的主人

Ø 情绪管理的ABC法则

四：职业化统筹时间

1. 时间管理的目的

效果

效率

效能

2. 时间管理的误区

3. 时间管理技巧

如何处理ABCD四类事务

重要、不紧急——50-60%精力

重要、紧急——20-30%精力

紧急、不重要——15-20%精力

不重要、不紧急—— 1%精力

五：职业化执行力提升

1. 执行意愿提升

对执行力的认知

2. 执行能力提升

认知团队成员的不同：四型人格

理性处理团队冲突

优秀下属的标准

执行力的原则