课程背景：

企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的独特气质和生命源泉，如何让员工意识到企业文化的重要性，并对企业文化加以梳理、提炼和坚持，是本课程要解决的问题

课程对象：

企业中层、宣传部门

课程时间

6小时/天；1天

一、企业的双核驱动

（一）外在的品牌力

（二）内在的文化力

1、企业文化是企业核心竞争力的关键所在。

2、企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志。

3、企业文化对员工起着内在的约束作用

4、企业文化可促进企业经济效益的提升

（三）企业文化从哪里来

二、如何树立企业文化

（一）构建原则

1、以人为本

2、表里一致

3、注重个性

4、重视经济性

5、继承传统

（二）构建内容

1、理念识别

2、行为识别

（1）规章制度

（2）工作与决策

（3）典礼、仪式

（4）典范、英雄

（5）传播途径、教育培训

3、视觉识别

（三）构建步骤

1、企业文化的诊断

2、企业文化的提炼

3、企业文化的强化

三、本企业的文化解读

（一）为什么会有本企业的文化

1、历史研读

2、实地调研

3、员工访谈

（二）本企业文化涵盖了哪些内容

1、经营理念

2、人力资源

3、品牌延展

（三）企业文化的外在体现

（四）本企业文化有哪些尚未落地

四、企业文化的远景规划