当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 内训师实战研习坊 ——基于岗位经验内化的内训师培养
【项目背景】
项目研发者为“三步成师TTT讲师团”,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验,将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通,打造**具科学性、实战性的内训师培训课程!已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企业满意度、学员满意率长期保持在98%以上!
参加过课程的学员与企业均表示:实效、实用、实操!
【项目目标】
全面锻炼内训师表达技巧、课程开发、授课技巧,全面系统培养招之即来、来之能战、战之能胜的实战派内训师队伍!
基于胜任能力,打造内训师队伍:系统培养内训师核心能力
基于经验萃取,开发标准课程:解决经验流失文化传承问题
【项目特色】
● 系统突破:编、导、演全方位学习,系统实战授课技巧工具分享
● 立体演练:各环节均为讲授与训练复合式学习,确保实操能力提升
现场夯实表达基本功底、现场设计开发课程纲要
现场总结萃取知识经验、现场资源配置案例演绎
现场实战课程演绎过关、现场控场互动生动授课
【项目准备】 建议组建课题小组,以小组为单位共同开发一个课题,
指定课题负责人,提前做好课件初稿。
【培训时间】 两天
【课程大纲】
开场篇:内训师学习智慧
1、 学:成为内训师对组织的价值意义
成为内训师对个人的价值意义
2、习:内训师三种角色定位
内训师必备的三大核心岗位胜任能力
**步 会演:授课表达呈现
一、轻松自在表达
1、常见“怯场”表现15项自测
2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
3、敢于表达之两大重要
4、自信表达之要求:三不宜、三宜
5、克服紧张之三大方法
6、胆法八字要诀
二、表达风范塑造
1、眼法:眼神全面交流
(1)眼神交流之两大重要 (2)眼神交流之要求:三不宜、三宜
(3)眼神交流之方法:四视同堂 (4)眼法八字要诀
2、手法:手势灵活运用
(1)手势运用之三大重要 (2)手势语言之要求:三不宜、三宜
(3)手势运用之方法:三种基本手势 (4)手法八字要诀
3、站法:成功**站
(1)授课站姿之两大重要 (2)授课站姿之要求:三不宜、三宜
(3)良好站姿之技巧:三平三直 (4)站法八字要诀
4、步法:身动制造生动
(1)授课走姿之两大重要 (2)授课走姿之要求:三不宜、三宜
(3)授课走姿之技巧:漏斗型走位 (4)步法八字要诀
5、声法:声音气场修习
(1)授课声音之两大重要 (2)授课声音之要求:三不宜、三宜
(3)声音之练习:三**训练法 (4)声法八字要诀
小结:台风日常练习两大方法
【综合实战演练】一分钟台风刻意练习
第二步 能编:课程内容开发
一、靶盘模型:让课程定位精准
01 定方向:计划讲什么课
课题的六项评估
02 定对象:要跟什么人讲
锁定培训对象:四区分 四不讲
03 定需求:要解决什么问题
需求分析三大关键步骤
04 定目标:要达到什么目标
培训目标的制定
05 定课题:点亮培训课程
如何点亮培训课程
【现场辅导】《课程开发定向表》
二、四化模型:让结构条理清晰
01 归纳简单化:让目录简洁直观
做好两个关键动作:学会分级 学会归纳
02 逻辑结构化:让目录结构严谨
**容易让学员听得懂的结构:线性结构
课程设计常用的三种线性结构
03 脉络条理化:让目录层次分明
结构化工具:MECE
04 语言精炼化:让目录表述精准
目标语言精练准确,三个标准
【现场辅导】《课程大纲表》设计
三、美化模型:让课件制作美观
01 选模板:让PPT清新简约
02 填文字:让PPT一目了然
03 配图表:让PPT图文并茂
04 设动态:让PTT动静相宜
【现场辅导】PPT课件制作
第三步 善导:课程教学设计
一、坡道模型:让开场一鸣惊人
01 建信任:自报家门
自报家门打好组合拳
02 切主题:过渡自然
课程导入SCQA模型
【现场辅导】课程开场导入设计
章节导入设计
二、讲解模型:让讲授深入浅出
01 同维讲解:案例化教学
(1)案例的作用价值
(2)案例两大种类
(3)案例的搜集整理
02 全维讲解:视觉化教学
(1)视觉化教学的重要作用
(2)视觉化教学的钉钩三式
【现场辅导】三种教学形式的设计
三、转化模型:让学习有效迁移
01 让学员动口:思考提问
怎么问?找谁答?怎么收?
【现场辅导】课程提问的设计
02 让学员动脑:小组讨论
(1)问题设计
(2)思考讨论
(3)分享交流
(4)点评总结
【现场辅导】小组讨论的设计
四、峰终模型:让收结耐人寻味
01 有回顾:巩固复习
(1)注意复习节点
(2)注意复习方法
02 有回味:总结升华
(1)章节结尾设计
(2)课程结尾设计
【现场辅导】三种结尾的设计
结尾篇:TTT进阶修炼
练:刻意练习,表达能力的学习始终在路上
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