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穆晓军

TTT培训技能有效提升(初级、中级、高级)

穆晓军 / 资深企业管理顾问专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

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课程大纲

【课程背景】

《TTT培训技能有效提升》课程是一个高效实用的实践性培训课程,核心内容是帮助学员掌握从事培训工作的关键技能,包括提升演讲授课能力,掌握培训方法和控场技巧,有效组织课堂教学,以及适当优化课程内容、提升培训效果转化等关键培训技能。

【课程形式】

本课程采用教练式培训方法,包括讲授、演练、辅导、作业等多种培训形式,保障学员**当堂训练获得能力提升,让学员在课后能够有效从事培训工作。

根据教学规律,本课程主题的培训应当安排3次(每次2天)为宜,有利于参训学员知识能力的吸收转化。实施本课程时,建议客户单位协助老师,布置参训学员进行适当的预习准备,以便**大化提高培训效果。从系统性培训和企业内生型知识资本增值模式建设的角度,建议学员在参加本课程培训之后,继续参加MTT高级课程,并学习掌握企业内部定制化课程的研发讲授能力。

(重要)课前预习:建议参训学员在课前准备登台演练的主题和ppt课件,主题内容不限,建议与工作相关,本课程是教练式培训,学员课前准备越充分,课堂学习效果更好!

课堂训练:按照教学规律,课堂现场要穿插安排学员登台演练和老师点评辅导,原则上两天课程中约有20到30人次可以获得现场辅导和提升,另外,课堂教学中会专门安排学员提问和老师进行疑难解答、实践建议等的时段。

【课程对象】

1、 初级培训师,企业HR或内训师,从事培训工作、培训管理工作的人员,以及需要承担教练下属或作为内部讲师后备人选的各位部门经理;

2、 由于工作原因,需要登台演讲、主持会议、发表讲话、宣讲产品的单位领导、产品宣讲人员、技术宣讲人员、公关传播、客服人员等;

3、 对掌握演讲培训技巧和自我呈现能力感兴趣的其他职场人士。

【课程大纲】

一、 培训的目的是产生绩效改善

1. 培训是以提升人力资源产能为目标的知识传播

2. 举例说明:培训如何有效产生绩效改善

3. 内训师的工作目标和自我价值

4. 培训技能提升的一般性规律历程

5. 掌握培训技术对提升培训效果非常重要!

二、 如何掌握精彩演讲的呈现技巧

1. 演讲是**基本**重要的职场通用能力

2. 讲得好,有规律和技巧

3. 必须学会关注别人的便利和感受

4. 精彩开场的首因效应

A什么是PPT法则?

B尽快树立主题、澄清价值、建立关系!

C几种主要开场方式的介绍和演练

5. “凤头-猪肚-豹尾”的内容结构

三、 从熟悉课程内容开始的充分准备

1、 首先要充分掌握你的课程主题

2、 充分准备包括组织工作和工具方法

3、 内训师的良好台风和控场技巧

4、 学员登台演练和课堂互动问答

四、 表述课程内容的结构和技巧

1、 讲课的目的是让同事们学会践行

2、 PPT法则的表达模型:黄金三点 树状图 三段论

3、 如何做到:内容明确,逻辑清楚,容易理解

4、 不是刻板讲授,而是让学员参与进来!

5、 掌握认知规律:控制场面和有效引导

6、 内训师要预想学员会提出哪些问题

7、 学员演练和教练辅导

五、 培训方法的有效运用

1、 参与式培训和灌输式讲课的区别

2、 有效的培训方法有哪些?

3、 课程内容的工具化和案例教学的讨论法

4、 尽量使用同事们容易理解和践行的培训方法

5、 如何把一个知识点讲得精彩?

6、 学员课堂演练和导师点评辅导

六、 在实践中不断升级和优化

1、 课后讲课实践中的注意事项

2、 如何在工作中不断学习成长

3、 学会升级和优化你的课程内容和培训方法

4、 内训师的知识积累和能力提升建议

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