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刘文琴

顾问式销售

刘文琴 / 银行网点营销效能提升导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

【课程收益】

了解顾问式销售的沟通技巧及话术,挖掘客户需求,分析客户购买习惯,掌握客户购买心理及影响购买决策的因素;

掌握结合客户痛点推荐产品的方法;

掌握顾客异议的处理方法。

【课程特色】

课程实操性强:课程内容经过200多场培训和实践的淬炼,累积了丰富的实践案例;

授课方式多元化:课程融入了实际的营销场景,**

案例分析和复盘演练等方法,帮助学员实现知识的当堂转化。

【课程形式】

互动讲授、视频观摩、小组练习、情景演练等

【课程对象】

网点一线员工、营销人员。

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

**节:顾问式销售的概念

一、顾问式销售的定义

二、顾问式销售与传统销售之间的差异

案例及互动:基于客户的销售思维

第二节:顾问式销售策略

一、客户需求挖掘

1.客户不满或困惑的隐性需求

2.客户想法或愿望的显性需求

3.挖掘潜在客户需求的SPIN法则

案例及互动:如何售卖“有洞”的特价衣服?

小组讨论:在实际工作中,我们会采用哪些需求挖掘技巧,优势和劣势分别是什么?

二、顾问式产品推荐技巧

1.FABE产品梳理技巧

2.BAF情景转换技巧

3.产品概念提炼小技巧——USP介绍法

三、客户异议处理技巧

1.认同 赞美   转移 反问

案例互动:

案例1:客户说再考虑考虑……

案例2:客户利率太高了……

小组讨论:在实际工作中,我们有遇到哪些客户异议,并讨论出解决策略和方法

第三节:营销促成

一、成交技巧

1.假设成交法

2.二择一成交法

3.利益比较法

4.从众成交法

视频观摩:“非诚勿扰”之营销的**高境界

第四节:客户关系维护技巧

一、成功销售与有效销售

二、客户维系方法

1. 客户档案建立

2. 后期跟踪技巧

第五节:客户关系维系

第六节:网点渠道营销拓展全流程解析

一、目标客群确定

二、营销团队组建

三、营销活动推进

1.**阶段:品牌树立

2.第二阶段:客户抓取

3.第二阶段:链式开发

4.第四阶段:分层提升    

四、渠道全流程营销拓展案例分析

1.超市渠道开发全流程分析

2.社区精准营销全流程分析

第七节:学习回顾与总结并制订行动计划

一、总结

二、根据各网点情况列出行动计划

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