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马海顺

PPP项目(SPV)公司运营管控与风险防范

马海顺 / 建筑工程项目管理讲师

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课程大纲

课程大纲

**部分 SPV的组织管理

一、SPV的定义及特点;

二、SPV在PPP项目中的地位及作用;

三、SPV管控设计的思路及要点;

四、SPV功能权限及内部管控设计;

五、SPV资金流向管控及要点;

六、SPV组织架构及人员;

七、SPV涉及的风险及防控;

第二部分 SPV的部门职能与岗位职责分析

一、SPV的部门职能分析

二、SPV的岗位职责分析

第三部分 SPV的运营管控

一、投融资管理

二、招标采购管理

三、建设管理

四、运营管理

(一)安全管理制度、操作规程;

(二)生产管理制度;

(三)化验管理;

(四)设备维护;

(五)采购管理制度;

(六)应急处理预案;

(七)合同管理;

(八)财务管理;

(九)行政、人事管理;

(十)档案管理;

第四部分 SPV公司的创收管理与风险防范

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