【课程背景】

在职业人的职业化过程中，掌握积极心态的塑造方法，增强自我责任意识和奋斗精神，能够有机整合组织目标和个人目标，以个人领域的成功推动公众领域的成功，高效能地达成团队协作，是非常重要的几个关键。

本课程以系统而精炼的理论，配合生动的授课方式和实践案例的演练，让学员在有限时间内快速掌握相关理念与工具，助力组织新生力量快速完成职业化进程。

【课程收益】

1.理解积极主动的意义，掌握自我积极性调节的方法；

2.突破责任的两大障碍，能够完成自我责任视角的转换，提升奋斗精神；

3.学会从依赖到独立再到互赖的成长历程，从个人领域成功到公众领域成功；

4.掌握不同风格的团队协作模式，更好地融入团队；

5.掌握工作中的目标管理工具，明确工作意义，完成职业人的转化；

【授课特色】

体系化的理论知识＋丰富的实战案例＋现场的角色扮演＋简单易用的管理工具

【课程对象】企业执行层、新员工

【课程时长】 1天（6小时／天）

【课程大纲】

**部分 塑造积极心态，增强自我责任意识

1． 什么是积极主动？

积极——情绪

主动——行为

2． 刺激与反映模型

我们**反应的决定究竟是主动还是被动？

案例：要不要追蛇？

3． 责任的两大障碍：推诿、抱怨

4． 人的四种思考天赋

5． 三脑原理对自我责任的启发

1) 安全脑——本能呆、打、逃

2) 情绪脑——尊重、认可、信任

3) 思考脑——高流明创造力、合作

6． 积极主动“十字箴言”

“我现在做什么改善现状？”

练习：积极主动的自我责任视角转换练习

5．关注圈和影响圈

不要因为无能力为的事影响了力所能及的事

6．被动和主动的差异

7．成功的转变

研讨案例：扩大业务代表的影响圈

第二部分 明确工作意义

1 . 生命中的**后一天

2．两次创造

3．目标的重要性不言而喻

4．以原则为中心

5．以终为始 探索自我

6．成为、做为、拥有

7. 找到工作或生活中的要事

演练：书写个人宣言并发表

第三部分 文化融入与团队协作

1 . 组织文化与核心价值观的意义

2．人际交流的关键

3．知彼解己的障碍

4. 基于不同风格的团队协作模式

1) 问题：沟通技巧与沟通模式哪个重要？

2) 性格：外与内

3) 思维：感性、理性

荣格心理学：DISC与九型人格、PDP、性格色彩、MBTI的关系

● D型风格的关键词：管控

● I型风格的关键词：活泼

● S型风格的关键词：和谐

● C型风格的关键词：完美

● D型风格的改善建议：洗耳恭听

● I型风格的改善建议：适可而止

● S型风格的改善建议：坦率直言

● C型风格的改善建议：允许意外

● D型风格的团队协作建议：多结果、多信任

● I型风格的团队协作建议：多赞美、多标准

● S型风格的团队协作建议：先生活、后工作

● C型额风格的团队协作建议：讲事实、讲数据

● 基于满足DISC不同风格的沟通逻辑：事实-观点-感受-需求-请求

● DISC不同组合风格的详版解读

练习：沟通交互的团队演练