您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 沙盘模拟 > 战国七雄沙盘模拟(半天)

任景锋

战国七雄沙盘模拟(半天)

任景锋 / 高级工程师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 银川市 西安市

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【沙盘介绍】

西周末年,昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而,当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时,诸侯无人来援,周幽王被杀,西周衰落,自此,历史进入了战国时代。

现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,**5 -10轮左右的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程,诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横,验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛,同时提升领导者的领导技能。

在模拟战国七雄纷争的过程中,各国将会遇到如下情形:

1.在复杂的内外部环境下,如何通在决策上的共识?

2.团队中有成员表面上献计献策,实际上却离心离德,怎么办?

3.当团队出现冲突时,领导者要如何解决?

4.如何与外部伙伴进行协作,并赢得他们的信任和结盟?

5.三寸不烂之舌是如何炼成的?

……

【课程特点】

在快乐中学习

在体验中学习

在竞争中学习

在错误中学习

在改进中学习

【培训目标】

认识优秀管理者要素:找到自己的差距

掌握团队管理、沟通及领导力的要素及提升方法

【授课时间】  

   0.5天/3小时

【课程要求】

**阶段:沙盘推演(130分钟)

参加培训的学员平均分七组(沙盘要求),进行角色分工,对应为沙盘模拟中的职位,进行沙盘推演。

破冰游戏

沙盘及规则简介

组建团队并展示

进行沙盘模拟推演

各队成绩统计、奖励

第二阶段:(20分钟)

一、各队总结(由队长或代表进行分享):谈收获与失误、对实际工作的指导意义

二、  讲师点评(30分钟)

一)优秀团队的特点

二)沟通的要素

三)领导力的概念及提升

1.追随力——领导力的关键

1)追随力的概念

追随力的修炼

2.执行力——内部协作与沟通的结果

1)执行力的概念

2)协作共赢执行力

3.领导力——让下属跟你来的能力

4.影响力—赢得市场与伙伴尊重的重要因素

5.平衡力——做个大写的的人

6.学习力——迈向成功的唯一路径

1)五级学习模型

2)三种学习方法

7.道德力——厚德载物,成就未来

三、课程总体回顾

 1.总体回顾

 2.优秀团队表彰

上一篇: 沙盘模拟之《沙漠掘金》 下一篇:全面管理版沙盘--Zforce

下载课纲

X
Baidu
map
""