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李阳

股权架构设置与合伙方案

李阳 / 法律风险防控导师

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常驻地: 珠海

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课程大纲

课程背景:

股权是企业发展永恒的生命线,据《中国股权蓝皮书》与公司有关纠纷中,85%以上为股权纠纷,而股权架构及相关合伙方案更是决定了企业的稳定性、持久性和发展天花板。

股权价值被低估、股权管理混乱、股权激励无效等问题成为制约企业增长的重重阻碍,本课程从企业创建到成长成熟各环节,深入剖析各阶段如何以股权这一无形财富作为经营法宝利器,结合3大股权模型及4大控制权方案,帮助企业家和高管们避开股权交易各风险点,解析**优股权架构和合伙路径,实现凝聚军心顺利运营和稳步创收!

课程收益:

● 明晰股东间权责与利益,背靠3大股权模型与合伙思维维护企业稳定发展

● 合理设计与分配股东与公司间的贡献与回馈,完善股东进入退出机制

● 面对资本市场的股权融资、股权稀释等情况下提前准备、应对自如

● 以股权激励为凝聚员工与企业有效路径,四种激励工具助力企业实现有效创收

● 辨识股权交易各环节的风险要点,三项防控手段避免股权财产损失

● 解读知名企业股权案例,以巨人肩膀视角为自身合伙经营排雷

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、资本运作、财务管理、人力资源岗位等

课程方式:知识点精讲 案例解读 必备条款分析 图示解析

课程风格

▲ 实践导向,深入解读企业股权架构要点与焦点

▲ 还原真实,融入大量商业经典案例与股权判例

▲ 贴合实际,课程工具方案学完即可用于股权处理

课程大纲

引言:85%股权纠纷的背后,对企业破坏力有多大?

**讲:股权背景与架构基础

一、企业类型与权利形式

1. 股东就是合伙人?商业范畴VS.法律概念

2. 企业类型决定架构要点:法人VS.非法人

3. 股权法定权利3要素

二、3大股权架构模型

模型一:股权分层模型

模型二:隔离股权模型

模型三:AB架构模型

三、3大股权合伙思维

思维一:进退圆形持股思维

思维二:权益分离持股思维

1)同股不同权中各类优先权

思维三:动态调整股权思维

1)反向增资

案例:深圳XX公司股东无效占股被扩股摊薄

2)抵御外侵:毒丸计划

案例:万科的野蛮人与新浪网的防火墙

第二讲:股权合伙各场景方案要点

场景一、公司控制权中的股权生命线

1. 法定股权的控制线

1)34%的间接否决权

2)50%的相对控制权

3)67%的绝对控制权

4)10%的程序启动权

2. 控制权4种方案

方案一:投票权放大器

方案二:委托投票

方案三:一致行动

方案四:一票否决与分层决策

案例:ofo小黄车败溃的推手?

场景二、投融资中的股权变动

1. 投融资股权增减情形

2. 投资协议常见涉股条款解读

3. 股权条款应对与谈判方案

场景三、企业架构中的股权实务

1. 股东定位与持股方式

1)合伙人分类:管理型/资源型/资金型/技术型...

2)持股方案与风险防控

2. 多人持股架构类型

1)一元型

2)共进型

3)制约型

3. 股权平分窘境破局

案例:海底捞到底谁说了算?

第三讲:股权激励方案要点

一、要素:股权激励四象限

1. 数量

2. 来源

3. 时间

4. 对象

案例:泸州老窖的起飞

二、方式:股权激励选择

1. 期权巧用

——股权的蛰伏状态

2. 虚拟股份

案例:华为股权越分越多的秘密

3. 限制性股票

——先创造利润,再享受溢价

4. 增值回购模式

——让未来提前到来

三、工具:激励工具综合使用

1. 金色降落伞

2. 金手铐

案例:富安娜与激励对象的八千万违约金

3. 虚实股结合渐进法

4. 内部跟投 赛马机制

案例1:永辉超市:十元的水果烂了七元,是你的才会心疼

案例2:韩都衣舍:销售额翻1000倍的秘密

四、实操:股权激励落地流程

1. 五步战略(流程图解)

1)分层访谈

2)宣讲说明

3)反馈签约

4)方案执行

5)统计追踪

2. 协议文件要点

1)股权激励方案

2)股东会决议

3)股权转让协议

4)章程修正案

5)薪酬委员会制度

3. 各类企业股权激励法律基础

1)有限责任公司

2)上市公司

3)国有企业

第四讲:股权风险防控

一、财产风险

1. 股东担保情形

2. 股东婚姻中的股权分割

案例:土豆网创始人:700万美金的股权离婚和解,贵吗?

3. 股东出资被执行

二、协议/交易风险

1. 股权收购中尽职调查的4个必知

2. 股权融资前要解决3大问题

3. 股权转让协议中**易忽略3个要点

三、代持风险

1. 约定不明 权责不清

2. 上市与融资风险

3. 私自处置与代持解除路径

案例解析:某国企股权代持看似轻松,背后代价高达30亿

第五讲:复盘与股权案例解读

1. 股东VS.股东:企业股东内部3大焦点

案例:真功夫,股东大战的尽头竟是牢狱之灾

2. 股东VS.投资人:企业股权碰撞资本的4大焦点

案例:俏江南张兰说:民营企业家的股权学费非常贵

3. 股权VS.上市:企业上市路程股权3大排雷

案例:阿里巴巴上市后的肥肉,为何雅虎提前卖出?

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