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林增祥

职场结构化思维表达

林增祥 / 结构性思维培训师

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课程大纲

【课程背景】

在工作生活中,我们可能经常遇到这样的场景,有人讲话没有要点、杂乱无章的口头表达或者文字表达,导致沟通效率很低效果很差。究其原因,是在传递信息时没有统一的思维模式,表达方式和解决问题思路,导致上传下达时重点不突出,没有逻辑,思维混乱,不能清晰准确、简明扼要地下达指令、阐述问题,推进执行。

结构化思维表达可以在任务沟通和问题解决时围绕核心,从多个维度、多个层次全面地进行思考,并能够条理清晰、重点突出、有理有据地进行语言和书面表达。

结构化思维原理基础是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉?明托(Barbara Minto)首创的金字塔原理(Pyramid Principles)。

如果全员普及学习结构思维课程,更可以**构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。

【课程目标】

1. 分析判断结构化思维应用

2. 构建结构化思维四项原则    

3. 重构信息结构表达4步骤

4. 横向归纳演绎论证结构

5. 设计结构化演讲5步法

6. 掌握即兴演讲、主题演讲等

7. 结构化思维工作、生活表达应用

【课程特色】

1. 课程流程化:教学过程采用课前调研问卷,课中针对教学,课后辅导打卡三步构成;每个教学模块由老师讲解、学员演练、点评反馈、延伸应用,四大步骤构成,确保学员理解掌握学习内容;

2. 学习工具化:每个课程模块提供相应思维工具模板和拓展学习资料,确保课程掌握及课后迁移应用;

3. 内容有趣化:课程采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升;

4. 课堂互动化:依据体验式学习原理,教学活动采用组队学习设计新颖和有趣,在互动交流的过程中完成学习任务和掌握学习内容;

【授课对象】

中基层管理者、高潜员工等

【课程内容】(1~2天)

结构化思维课程内容(7小时)

单元

内容

知识

**单元

课程开场

破冰团建

课程背景

组队学习

学习金字塔

第二单元

构建结构

课程基础

结构化思维背景

结构化思维判断

结构思维原则

结构思维四原则

1、结论先行

2、上下对应

3、分类清楚

4、排序逻辑

第三单元

纵向结构

构建信息结构

构建信息结构4步

1. 识别:事实与观点

2. 对应:事实与观点关系

3. 结构:画出信息关系图

4. 表达:简洁语言概括主题

表达信息结构

关键词提炼

上下问答结构

第四单元

横向结构

归纳演绎结构

归纳论证结构

演绎论证结构

MECE原则及其应用

第五单元

结构演讲

通用演讲结构

专项演讲结构

演讲表达要求

(一)通用结构

即兴演讲、三三演讲、3W黄金结构、总分结构、问题解决、POP结构、NPA结构、PREP结构、评论结构、SCQA结构、STAR结构。

(二)专项结构

自我介绍、感恩演讲、致谢演讲、欢迎演讲、欢送演讲、祝词演讲、沟通演讲、FAB结构、竞选竞聘、就职演讲、SCORE结构、故事七步法、CPCR结构、AREM结构、话题演讲、赞美结构、学习总结等

(三)演讲评价

第六单元

结构表达

结构模式图

SMART ART

四组模式:流动、作用、关系、比较

16种结构图

第七单元

课程总结

课程总结

课程总回顾

行动计划安排

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