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金剑峰

做自己的老板(职业化训练与自我品牌经营)

金剑峰 / 人资、销售、管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

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【课程背景】

柯林斯在《从优秀到卓越》一书中指出,卓越的公司来自于训练有素的员工,那么什么是训练有素呢?即人的思想(思维)和行为(技能)两个方面要进行职业化的训练。

两台同品质的电视机因何图像放出来不一致,原因是输入的信号不一样;同样会吃饭、会走路的员工为何在公司里表现有如此的差距,原因是每个人对工作的思维不一样,所以几年过后,成功的的人更成功,不成功的人依然平平庸庸。可见人的思想会给员工造成的多大的差距。所以管理人员不能只管理员工的技能,还需要管理员工的思想,使他们能与公司的思想方向保持一致,使员工能创造出**绩效。纵问100个企业老总,公司里需要怎样的人才,绝对有80%以上的老总首先谈到的是:敬业认真……而不是学历!既然如此,为什么企业招聘时还那么重视学历?原因是我们员工的敬业程度实在令人不敢恭维,但敬业与否又很难从招聘中看出来,所以只好加上学历的硬杠子!

敬业、认真,老总们对员工是如此地迫切以求,但是……员工的职业素养到底能给公司带来什么?能给自己带来什么?能否激发员工从现在的岗位走向更大的成功!

本课将从员工职业化素养的角度,结合成功企业与成功人士的特征,带领大家如何从事业的角度去走向成功,如何来经营自己的品牌,如何塑造员工的积极心态,挖掘员工正能量,以实现组织与个人的双赢。

【课程收益】

1、掌握员工职业化的深刻内涵;

2、掌握走向成功的规律与信念,在企业中经营自己品牌的方法与技巧;

3、塑造员工积极心态,挖掘员工正能量;

4、使员工更敬业、工作起来充满干劲与激情;

5、让员工学会经营自己,在企业中塑造自己的品牌价值;

6、实现组织与个人的双赢

【课程对象】

企业新员工及相关员工

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

课程纲要

训练导出绩效

自我品牌经营、职业化的精神与职业化竞争力

四种“人才”与六种“技能”

职业精神与员工的竞争力分析

职业化与员工的发展层次

积极的思考方法Vs积极的职业精神

市场经济的本质与职业化竞争力

企业中如何塑造自己的品牌价值

积极思考方式与习惯

职业态度(积极心态与正能量)如何造就竞争力

成功人士的特征:积极心态与正能量

经营自己的学问:从态度开始

ABC情绪理论与积极的心态

案例研讨:如何消除工作“疲态”,转化为积极的心态

工作愿景Vs工作正能量

职业态度与职业竞争能力的互动提升

工作愿景的塑造

积极的态度与塑造成功的思维习惯

思维存在的三种方式:想法、观点与信念

积极信念的形成过程与正能量的累积

良好思维习惯的形成过程:不断累积、反复印证

推动企业(员工)成功的八大信念

成功的信念怎样指导自己的行动,逐渐形成竞争力

正能量累积的方法与工具

能力的提升与成功的路线

案例分享:积极的态度与成功路线

员工个人成功的规律研讨:五大步骤、三大工具

有效(效果与效率)工作的内涵:高铁Vs快客

挖掘自身的潜能,快速寻求职业发展

实际操作:能力提升与竞争力累积

自我经营品牌Vs自我能力提升方案

综合能力提升工具

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