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吕梓陌

创新思维与创新能力训练

吕梓陌 / 团队管理技能提升导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程大纲

课程收益:

在课程结束时,学员将能够:

了解创新思维的本质、创新思维的障碍与潜能;

**分析相关案例,学会创新思维的方法;

掌握创新思维工具使用,能从实际出发,解决目前工作中的各项问题;

**创新思维训练,深入理解创新思维,能结合实际工作作出创新行动方案。

课程时间及对象:

课程时间为1天

授课对象:员工、主管、经理、中层管理者等

培训形式:

教案讲授、案例分析、小组讨论等

课程大纲:

前言:

 如何学习本课程

模块一:创新思维离我们很近

(一)创新思维的探索

1. 中国先贤创新思维的探索

2. 思维的三种分类

3. 创新思维的特点

——引例:图德拉的故事

(二)创新思维的主体与客体

——引例:创新之路

1.对人脑的基本认识

2.人脑对创新思维的影响(实践目的、价值模式、知识储备)

3.创新思维主体与客体的联系

(三)创新思维的桎梏与潜能

1. 创新思维的桎梏

模式思维、惰性思维

从众思维、权威思维

经验思维、书本思维

2.创新思维的潜能开发

3.扩展创新思维的视角

模块二:创新思维的方法

(一)创新思维的原则

(二)创新思维的方向

1. 发散思维与收敛思维

2. 横向思维与纵向思维

3. 逻辑思维与非逻辑思维

(三)创新思维的方法

1.相关法

2.反向转换法

3.切割重组法

4.逻辑推理法

5.特性列举法

模块三:创新思维的工具

(一)KJ头脑风暴

  结合头脑风暴与亲和图法完成

(二)核检表

 利用奥斯本的核检表法的9个维度思考

(三)德尔菲法

 适用场景与特点

模块四:创新思维的训练

——引例

(一)创新思维的基本要求

1.创新思维训练的根本目的

2.创新思维训练的大致步骤

(二)创新思维的四个阶段SDCA:

主体分析阶段

发散信息阶段

收敛选择阶段

实现转换阶段

(三)创新思维的训练

1.发散思维的训练——训练题解

 思维发散点:材料发散、功能发散、结构发散、形态发散、组合发散、方法发散、因果发散、关系发散、综合发散

 训练要点:充分发挥想象力、跳出思维定式圈子、大胆质疑

 换位思维

 横向思维

 U型思维

2.两面神思维的训练——训练题解

  逆向思维

  博弈思维

  共赢思维

3.逻辑思维的训练——训练题解

  逻辑推理

  三段演绎

  系统思维

4.收敛思维的训练——训练题解

  层层逼近

  识别目标

  简单思维

课程回顾,总结与分享。

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