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刘颖

《职场结构性思维表达》

刘颖 / 实战派思维训练&管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京,哈尔滨

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课程大纲

【课程介绍】

掌握如何用金字塔原理---结构化思维思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达和工作汇报的标准结构,使沟通准确高效。让工作更“高效” !

【课程目的】

使用结构化思维,可以让你有理有据,表达更有条理、思维更清晰;可以掌握工作汇报和语言表达的结构和底层逻辑,建立统一的思维和语言的逻辑,提升整个组织的工作效率!

【课程特色】

广阔的理论视野,配合丰富的实践经验和案例,采用讲授、游戏、互动、案例分享和启发式的教学方法,**综合训练,可给学习者留下深刻的记忆,启发行动的灵感。

【课程大纲】

金字塔原理---结构化思维与高效表达,助力职场“工作”高效

思维测试:

神奇的四巧板

前言:结构化思维---工作的加速器

1、高手的思维有什么不同?

2、金字塔原理的结构化思维是什么?

3、具备结构化思维有的人有什么不同?

**讲:结构化思维智法---逻辑结构

1.结构的魅力

1)有形结构—建立链接,决定形状

2)无形结构—建立模版,决定惯性

3)思维结构—建立模式,决定效率

2.思维的转化

3、大脑的模式系统

1)关于合作

2)关于个性

3)关于喜好

4)关于规律

5)关于记忆

第二讲:结构化思维心法---思维方式

1.发散思维:深度,广度,周全度

2.聚合思维:化繁为简,发现规律

           组织记忆,提升效率

           麦肯锡的MECE原则

3.结构化思维---四要素:

1)结论先行的条件

2)分类清楚的原则

3)上下对应的严谨

4)排序逻辑的应用

第三讲:结构化思维用法---瑞士军刀(案例 互动教学)

1、 高效沟通与表达

--高效沟通的三大原则:

案例视频:沙克尔顿将军

--有条理工作汇报与表达--二要素

1)先有主题

2)后搭架子

--结构化表达的辅助工具

利用框架模型,大脑只做填空题

工作汇报框架

目标制定模型

复盘模板

工作总结

黄金三问、黄金三讲

个人九宫格

【案例分享】:1、李佳琪复盘2、联想复盘工具

2、结构化思维在写作中应用

---构建逻辑思维框架

---结构化工作汇报---四要素

1)观点先行

2)先有提纲

3)承上启下

4)结尾升华

【参加对象】

刚开始参加工作的职场新人、想要提升自我的职场老鸟、企业精英们

优化提升公司管理的领导层

创业中霸道总裁

需要提升能力的培训师、兼职讲师、企业内训师

看到这里技多不怕压身的你

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