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元常富

金税四期时代税务风险防范与稽查应对

元常富 / 实战派财税专 家

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课程大纲

**部分、当前财税形势和未来趋势:金四上线、以数控税、减税降费、严管重罚

第二部分、业财税融合思维

1、到底谁才是真正做财务的人?

案例:医生诊断病情决策对标财务提供数据领导决策

2、会计到底是干什么的?

3、财务和会计的三个术。

① 、做账技术:

a. 对真实业务过程和结果记录并监管

b. 对特殊业务”编“好故事。

② 、沟通艺术:

a. 对真实业务陈述事实

b. 对特殊业务”讲“好故事

c. 对业务部门做好协调沟通

③ 、数字魔术

a、真实业务真实展示

b、特殊业务特殊展示

c、财务数字通俗展示

d、财务报告要说人话

4、业务经办人员如何做好财务工作?

案例:华为的不误正业:业务干部晋升必须要学的《财经管理纲要》和财务部门轮岗锻炼

5、怎样用好财务,发挥财务应有的作用

① 高水平的财务和菜鸟会计的区别特征

② 好财务能顶半边天,财务创造价值,提升利润

③ 高水平的财务去哪里找?跑的快的马吃草也多

④ 用互联网共享思维解决既要马儿跑又要少吃草的问题。

⑤ 人的因素是**位的,技术能解决的问题都不是问题

第三部分、金税四期比金三系统厉害在哪?

1. 全方位数据监控和多部门数据共享

思考问题:无现金社会的私户(包括支付宝、微信)收款还安全么?

2. 以票控税到以数控税的转变

思考问题:以前发票很重要,以后还是很重要,但发票是不是必需的?

3. 全面电子化财务时代的财务帐表税新思路

思考问题:所有发票都从金税系统里边出,做账依据发票为主,未来还需要做账报税么?

4. 税务风险的源头到底在哪里?

选择题:发票、业务、账务、申报

第四部分、以规范化为目标的税务筹划是必要的

1、以偷税漏税为目标的税务筹划都是耍流氓,掩盖一个小坑,挖更大一个坑

案例:青岛有屋家居税务筹划案例剖析

2、市面上常见的所谓税务筹划招数可行性分析

① 、同一业务一拆多:目的是规避一般纳税人变小规模和享受小微企业待遇

② 、不同业务分拆成专门公司

③ 、社会化用工:目的是规避高管高额个税和社保风险及人工费成本抵扣

④ 、税收洼地注册个独或合伙企业,目的规避分红高额个税问题。

⑤ 、平台化用工,和劳务公司用工一个套路

第五部分、苦练内功、从根源上解决财税安全问题

1、什么才是真正的财税安全?

1)、企业主要风险是经营风险。

2)、经营风险中心是财税风险。

3)、财税风险核心是资金风险。

案例:消防工作重点是”防“,不是”消“。

案例:华为财经管理从”消“到”防“的风险管理机制。

2、从根源上解决财税安全问题的方法就是规范化,但是规范化是有代价的

思考问题:大企业和小企业的财税需求区别

思考问题:企业做不大的财税原因是什么?

3、又要少缴税、又要安全,鱼和熊掌不可兼得

4、增值税、企业所得税、个人所得税的底层逻辑

5、虚开发票的法律责任

① 虚开发票法律责任一览表

② 虚开发票的四种情形

视频案例:查出虚开发票案

判决案例:工程结算乱开票,普票也要罚

判决案例:介绍他人开发票,因小失大进监牢

判决案例:税务态度不好上被告,税务也没那么可怕

判决案例:劳务公司乱开票,判刑罚款不留情。

6、票风险防范:那些发票能用?

① 关于异常增值税扣税凭证管理公告解读

② 加油票的开局和使用

③ 高速公路通行费发票与收费站小票的使用

④ 汽车票、火车票、机票的使用问题

7、合同与财税

① 发票与收据的关系

② 合同约定先开票还是先收款

③ 合同约定与发票及税务有关问题

案例:没有合同先约定,先开发票难收款

8、应对稽查的方法

① 税务与纳税人的关系

② 税务的主要职责时征税,其次是替政府其他部门收费

③ 纳税人的权利

④ 税务的职权

⑤ 依法纳税新解

⑥ 税务检查那些事

⑦ 纳税人应对检查4个方面

⑧ 从检查到稽查一字之差

⑨ 税务追责期限问题

案例:平山县敬业冶炼与税务局的滞纳金纠纷。

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