【课程背景】

无论上市公司、营利组织或是非营利组织，任何规模大小的企业都需要财务恪守职业道德。违反财务法规、制度或道德及行为准则的组织却在不断地增加，这迫使企业领导人、中层管理人员和下属员工必须学习并要求他们自身及所属员工，做出合乎道德和伦理的行为以规范和发展企业经营。

【课程收益】

1、了解商业道德在制定企业决策中所起到的作用；

2、 评估并能识别一定营业情况下可能违反的有关标准；

3、 评估并解决有关道德问题方法和面对经营环境中的道德问题时，财务推荐应采取的行动；

4、 使用建模，识别并管理舞弊风险；

【课程特色】

实战型课程，语言简洁，知识点逻辑层次分明，简单易懂。讲师专业度高，经验丰富，采用案例解析每个知识点内容的方式，掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。

【课程对象】企业管理层及财务从业人员

【课程时长】 0.5天 - 1天（6小时 / 天）

【课程大纲】

一、认识商业道德

1.1、什么是财务职业操守

1.2、什么是职业道德

1.3、解读职业道德结构

1.4、商业道德的内容

1.5、影响道德决策的因素

案例分析1 演练1：理解商业道德是道德标准在商业环境中的应用，因此，它演变成为一种发展商业战略、制定决策的道德框架的应用。**案例分享与演练，识别并找到解决道德问题（如编制欺诈性报表、操纵分析、预算和结果）的方法。

二、组织的道德考量

2.1、企业文化在企业决策中的影响

2.2、群体思想在企业决策中的影响

2.3、高层导向的企业内部影响

2.4、价值观和道德规范，从确立到实践

2.5、内控与组织道德的关系

2.6、组织到社会责任

案例2 课堂实操2：**理解企业文化和领导者在道德决策中的作用，以及内部控制对企业的可持续发展和降低公司违规风险的影响。

三、财务职业道德的风险管理

3.1、财务职业操守的基本原则

3.2、财务职业操守的四项标准（案例分析）

3.3、舞弊模型的风险管理（案例分析）

案例分析3 演练3：**建立舞弊模型，识别并管理职业道德中可能出现的道德风险。

四、职业道德实务

4.1、如何评估职业道德风险

4.2、职业道德问题的解决方案

4.3、实务案例分析与解答（案例分析）

案例分析4 演练4 思考：每个要点都有随堂案例分析实操。