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高思研

《企业内训师授课技能与技巧培训》

高思研 / 资深人力资源管理顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程方案

培训目标:

1.掌握培训师授课方法与技能;

2.了解课堂精彩呈现与控场技巧;

培训对象:企业内训师及业务骨干

培训方式:采用讲授、示范、演练、案例解析、现场点评与辅导等教学手法;

培训课时:1天

培训大纲:

**部分、培训师专业的表达技巧

体验及点评分析:1分钟MINI主题表达

精彩开场白的设计

自我介绍的设计

开场结尾应避免的8大问题

表达内容的结构模型

导入的五种方法

内容主体的四种结构

收结的五种手法

语音运用技巧

体验与点评指导:自我介绍1分钟、主题导入1分钟、内容收结1分钟)

第二部分、多元应用培训方法

方法与内容的配合

课堂讲授法

现场演示法

案例教学法

游戏带动法

角色扮演法

头脑风暴法

七步教练法

案例分享:体验式教学模式设计

第三部分、培训师课堂精彩呈现与控场技巧

学员类型解析

培训师风格定位

教学现场气氛的调节与应变技巧

课程精彩呈现元素的应用

教学互动技巧的应用(提问技巧、应答技巧、点评技巧)

体验:提问、应答、点评实战演练

第四部分、课程设计

培训课程开发路径

课程素材采集与剪裁

培训课程设计指南

标准课程结构模型

主体结构设计四种

如何编制课程大纲

培训课件制作要领

培训教案制作技巧

制定一份好的培训实施计划----简易课程设计五线谱

演练:MINI课程设计实践

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