课程收益：

1、明确数字化的价值意义和目标范围

2、用丰富的数字化标杆案例讲述数字化转型过程中的陷阱和注意事项

3、统一企业内部数字化认知和循序渐进的整体意识

课程对象：

制造行业董事长/总经理/副总/经理等中高层管理者

课程方式：

主题讲授 视频欣赏 案例研讨 学员分享 头脑风暴

课程大纲：

一、工业4.0智能工厂案例分享

1、郑州富士康蒙古包智能工厂分享

——全世界**先进的iphone灯塔工厂

2、成都ipad智能工厂案例分享

——国内首个黑灯工厂

3、英伟达智能工厂案例分享

二、灯塔工厂规划与搭建

1、灯塔工厂定义

2、灯塔工厂的模式流程

3、灯塔工厂的技术架构

三、未来智能工厂发展趋势

1、未来智能工厂车间数字孪生

2、未来智慧园区 智慧车间的数字孪生

3、数字孪生的规划清单

四、制造业数字化转型之路

1、数字经济

(1) 数字经济的三熵四态

(2) 数字化经济 — 仓库数字化如何帮企业赚钱、省钱

(3) 数字化经济 — 车间数字化如何帮企业赚钱、省钱

(4) 数字化经济 — 供应链数字化如何帮企业赚钱、省钱

2、大型企业数字化转型的天龙八步

(1) 业务流程化

(2) 流程简单化

(3) 流程合理化

(4) 流程标准化

(5) 标准系统化

(6) 系统数字化

(7) 数字云端化

(8) 系统智能化

3、中小型企业数字化转型的三屏看制造

(1) 制造企业痛点现状分析

(2) **屏： 车间现场大屏

(3) 第二屏： 工生品经联合办公室/战情室

(4) 第三屏： 总经理室/指挥部

4、制造型企业数字化选型的5W1H1V

(1) What 什么是数字化

(2) Why 为什么要上数字化

(3) When 什么时候合适

(4) Where 哪个点切入好

(5) Who 企业如何选供应商

(6) How 怎么做到数字化

(7) Value 数字化价值在哪