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于晓光

七大浪费改善训练营

于晓光 / 精益管理/仓储与物流管理咨询师

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1天培训模式,课程内容讲解精益生产基础培训(精益理念,现场SQCD管理,七大浪费、标杆现场5S目视化培训现场7大浪费寻找-每个小组50件

标杆现场问题寻找-每小组10大项现场浪费改善活动落实与改善报告绘制上午活动课题小组发表、现场总结,评分及反思(每组5分钟)时间观察和标准作业;PDCA八步法改善培训现场作业观察,录像改善报告绘制分小组PK改善报告,评分。决出总优胜者小组代表发表感言,领导颁奖

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