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于晓光

精益师训练

于晓光 / 精益管理/仓储与物流管理咨询师

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精益价值流管理精益生产体系掌握精益生产的基本概念 价值流与沙盘模拟**沙盘演练,掌握价值流图绘制与改善点发现 精益运营体系概论掌握精益运营系统的体系 方针管理概述掌握方针管理展开的流程 七大浪费与识别七大浪费的定义与识别 精益改善项目选择与立项精益项目选择的方法现场效率改善问题解决方法与实战掌握问题解决方法A3报告绘制 IE方法论及实践辅导IE改善概述 时间测定与标准工时掌握时间测定方法 车间一个流布局掌握车间一个流设计方法 生产线平衡与沙盘演练掌握生产线平衡方法 物料搬运分析与改善掌握物料搬运分析方法 快速切换掌握快速切换的推进方法 标准作业掌握标准作业制定流程和方法 全面效率管理掌握车间效率全面管控的方法车间现场管理车间/班组绩效分解围绕车间/班组的质量,成本,交付和现场管理,分解指标,强化基层管理
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