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陈代友

《卓越财务团队建设》

陈代友 / 中国实战派财务讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

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课程大纲

【课程背景】

培训讲师是外资企业和大型民营企业的实战派财务专家,注册会计师和注册税务师,先后从事过生产管理和企业集团的运营副总裁、集团财务经理、董事等高层职务,跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。

风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多。

【培训收益】

财务人员面临的新挑战,新机遇。

掌握高效沟通的技巧

掌握高效沟通的工具

【培训对象】企业财务人员、财务经理、中高层管理人员

【培训时间】2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、转变观念,业财融合助力财务转型成功

1、财务转型时代的到来和财务管理面临的挑战

案例分享:董事长为什么抱怨财务工作。

变革时代:企业需要怎样的财务职能?

财务组织必须具备的九项能力

业财融合,参与公司价值创造

建立尊重资本的财务文化体系

适应企业转型,财务人员应具备怎样的财务新技能?

卓越财务人员的七项技能

二、基于财务的高效沟通技巧训练

1、基于财务的沟通的现状分析与沟通误区浅析

案例分享:费用报销的沟通案例

2、消除沟通障碍的技巧训练

沟通障碍的成因分析

单项沟通障碍

双向沟通障碍

向上沟通障碍

平行沟通障碍

向下沟通障碍

与外部沟通障碍

1) 与税务沟通

2) 与银行沟通

3) 与投资人沟通

4) 与专业人士沟通

消除沟通障碍的技巧

沟通基本原则

沟通的六个步骤

沟通的方式与技巧

沟通的语言技巧

案例:为什么董事长对才华横溢的高材生不满意

沟通的肢体技巧

案例:善用表情、肢体动作、眼神

三、基于财务的高效沟通工具训练

1、高效沟通的写作策略

为什么要采取策略性写作?

策略性写作的工具

1)逻辑树的应用

2)MECE原则

3)TOPS原则

策略性写作的步骤

案例分享与练习:撰写一份产品定价分析报告。

2、用漂亮的PPT高效沟通

制作一份漂亮的优秀的PPT

练习1:谋篇布局

练习2:动静结合

练习3:画龙点睛

练习4:一目了然

练习5:逻辑清晰

用图表说话,高效沟通

图标的选择

练习1:确定主题

练习2:决定手法

练习3:找出合适的图标

图标的使用

练习1:成分对比

练习2:项目对比

练习3:相关性变化

图标的演示

练习1:**远的观众也能看清楚

练习2:有目的上色

练习3:内容驱动,效果辅助

四、用excel高效沟通和统计分析

1. 如何布局版面,excel更漂亮

2. 常见财务函数应用与财务建模

3. 用excel写报告如同word一样高效

4. EXCEL打印设置

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