【培训对象】基层员工

【培训时长】1天（6小时）【课程背景】作为公司的基层员工，您是不是经常遇到以下困惑：

领导分配了新任务，可执行时遇到各种阻碍，导致延误进度？

每天盲茫忙，工作推进却很慢，好像没有忙出什么工作成果？

认真努力地执行任务，却总是受到各种干扰，无法专注工作？

好不容易执行完了上级交代的任务，却不是领导想要的结果？【课程收益】课程从员工在执行任务时“心脑手脚”四个方面的问题，分别从工作的态度、思维、专注度和根基四个角度提供了解决执行力低下的方案。课程让员工意识到执行的重要性，帮助员工分析执行力低下的原因，还会**全新的视角和方式来解读一系列经典的高效工作法则（目标管理、时间管理、精力管理方面）的讲解和演练，帮助员工掌握高效执行工作任务的方法。【培训形式】知识讲解、小组讨论、案例分析、分组竞赛、视频赏析、角色扮演等。【课程简介】² 高效执行是精英特征

² 高效执行的四大关键

² 高效执行的三大要诀【课程大纲】一、 高效执行是精英的特征【蜂鸣漫谈】精英是如何炼成的？1. 高效执行力具备三大表现执行力=？=听话？=保质保量完成任务？=其他？

表现一：能准确判断出**值得投入精力的事

表现二：高效、高质量地完成任务

表现三：持续保持健康的体魄和心态2. 执行力，可决定企业生死【名人故事】为什么企业家们都强调员工的执行？

首先，执行是目标与结果之间的桥梁。

其次，有标准、有制度，更需要到位的执行才能保障结果。3. 个人执行力弱的原因分析心：喜欢拖延、遇事敷衍、动力不足

脑：思维有误、缺少规划、分析不当

手：内外干扰、无法专注

脚：体能不足、情绪影响二、 高效执行力的四大关键执行力的四大关注：完成任务的意愿之心、能力之脑、行动之手、根基之脚1. 执行之心——转变态度靠信念【视频赏析】《台风暴雨下的中国战士》

1) 动力：5Why问话，找到内在驱动力

2) 拖延：“闪付”思维，打破Deadline魔咒

3) 敷衍：PRM复盘法，从能做完到做更好

【邻座探讨】学习感悟2. 执行之脑——规划拆分是关键【经典故事】《没头脑和不高兴》为何是经典书目？

1) 思维：从问题导向到结果导向

2) 规划：ORA目标法 ABC计划法

3) 分析：对象需求分析 结构图分析

【小组练习】画出一段文字的结构图3. 执行之手——专注行动保品质【名人名言】巴菲特谈专注

1) 减少外部干扰的猴子工作法

2) 不受内部干扰的番茄工作法

3) 专注执行的三化原则4. 执行之脚——体能情绪筑根基【头脑风暴】为何清华北大的食堂会成为招生亮点？

1) 饮食：精吃细饮，找健康节律

2) 睡眠：睡得少，也能活力四射

3) 运动：适合忙碌者的室内运动

4) 情绪：破除消极情绪的转念法

【AB搭档】情绪转念练习三、引爆执行力的三大要诀1. 强大洞察，深度思考【名人故事】内敛低调的张小龙为何能做出强大的微信？2. 投资时间，摆脱焦虑时间投资的SPRING法则

【课堂练习】绘制“个人时间投资平衡轮”卡片，并分享。3. 扬长避短，合作共赢【历史典故】三个臭皮匠，为什么能顶一个诸葛亮？

【抛球回顾】本章内容回顾

【海外游学】课程内容回顾