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张媛

决战职场之巅——七项习惯与高绩效思维

张媛 / 组织绩效实战管理讲师

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课程大纲

“每个人,都守着一扇只能从内打开的改变之门。”

                                           史蒂芬.科维

史蒂芬.科维用毕生的精力,不倦地探索关于个人效能和组织效能的奥秘,深刻地揭示了在激流般快速变化的,面临巨大挑战的现实世界中永恒不变的效能原则,其代表作《高效能人士的七个习惯》为我们留下了巨大财富。

这是一本能改变命运的奇书——世界管理大师汤姆.彼得斯如实说。是的,如果我们一生只能读一本书,那么这本书一定是《高效能人士的七个习惯》,“一本书就顶得上一屋子的成功学书籍,它真的改变了我的人生”。

史蒂芬.科维穿越时空的经典《高效能人士的七项习惯》,不知道改变了多少人的命运,帮助无数人取得了事业和家庭的成功。

该书在全球以32种语言发行过亿册,在美国仅次于圣经,70%的500强公司和90%的100强作为必修课程。

成功是可以被学习的,而此书正是学习如何才能成功的**教材。

大道至简,回归经典,让我们一起再次聆听大师的智慧,开启由内打开的改变之门。实践,思考,践行,永续改进。

【课程特点】

将七项习惯经典与高绩效思维,组织绩效提升的核心理念进行整合;

将七项习惯应用在工作和管理情景中,结合多年人力资源管理经验和学员的成长困惑进行解读;

将灵性成长融入管理,理性与感性,直觉与逻辑的完美结合;

每个课程模块按照理念,案例,分享,作业,总结的逻辑,互动实践,理念夯实;

课后提供落地工具,帮助大家行为转化,活出七项习惯。

【授课方式】

课程讲授 案例分享 视频 学员讨论 落地工具

【培训人数】20人至80人

【课程资源】可进行分组的场地、投影仪、音响、移动麦克、白板、白板纸、白板笔。

【培训方式】讲授、实战案例、视频、小组讨论、课后作业

【培训课时】6课时/天

【课程大纲】

概论

1:与大师对话——回归经典

唯有深深扎根,才能枝繁叶茂——成长之道与术

“工具”之殇

穿越时空的经典系列

螺旋式上升

七项习惯背景

2:概念解读

由内而外,开启改变之门

思维模式

习惯

产出与产能

3、七项习惯概述

每个人,都守着一扇只能由内打开的改变之门,自我成长,是激动人心的旅程。

习惯一:主动积极

1:从心开始,主动积极

视频:许三多与成才

2、影响圈与关注圈

3、选择的自由

解读人类的终极自由——四大天赋

量子物理解读:意识显化实相

潜意识解读

检定思维模式,跳脱剧情死循环。

神州优车应用案例

5、作业:30天回到关注圈实验

主动积极——迈向成功**步

习惯二:以终为始

1:不忘初心,方得始终

案例:砍树的例子

以终为始绩效解读

2:任何事物都经历两次创造

头脑中的**次创造

改写自己的人生剧本

3:领导与管理

4、个人使命宣言

撰写使命宣言

确定不同角色的目标

5、企业使命愿景宣言——唯有参与,才能认同

6、作业:确定角色和愿景目标;观看电影《遗愿清单》,列出今生想体验的事情。

成功的梯子,要搭在正确的墙上,方向错了,速度再快也没有用。

不忘初心,放得始终。

习惯三:要事**

1、时间管理的**高段位

2、时间管理四象限解读

时间管理四象限——安防好大石头

高效能人士的时间管理习惯——活在第二象限

逃离百慕大的时间黑洞

3、实战案例解读

4、绩效管理的要事原则

5、个人管理四步骤

确认角色

选择目标

安排进度

每日调整

6、作业:基于角色愿景目标的时间管理计划表——每一步都踏在通向梦想的路上

人生不是做多少事,而是有没有做能带来80%结果的20%的事。

逃离百慕大三角的时间黑洞。

习惯四:双赢思维

1、迈向公众领域的成功

从独立到互赖

个人优秀与团队合作

习惯四五六之间的关系

2、关系的基础

关系的基础:信守承诺

投资情感账户

3、建立双赢思维

只有双赢,才可持续

绩效管理的双赢解读和案例

沃尔玛的经营智慧

绩效就是双赢案例解读

4、 形成双赢行动

建立双赢的五个要领

双赢品德

双赢关系

双赢协议

双赢体系

双赢过程

5、作业:培养客户思维,体察对方需要。

永远只有双赢,才是唯一的可持续之路

习惯五:知彼解己

1、 先诊断,再开方。

Ø 测试:你会聆听吗

Ø 误区:用自己的模式过滤一切;

Ø 根源:以自我为中心。

2、 移情聆听

Ø 聆听的五个层次

Ø 同理心复述

Ø 同理心聆听的过程——绿灯亮了,给出意见

Ø 四两拨千斤,先跟后带

3、作业:练习同理心聆听

所谓的影响力,首先是被他人影响;所谓的沟通高手,首先是倾听高手。

四两拨千斤的沟通术

习惯六:统合纵效

1、 1加1大于二

Ø 自然界的统合纵效

Ø 管理界的统合纵效

2、 统合纵效的三个前提

Ø 情感账户

Ø 心态

ü 尊重

ü 开放

ü 成长

Ø 双赢思维

3、统合纵效的三个步骤

Ø 情感账户

Ø 不设限

Ø 探讨方案

4 互动:**统合纵效的过程,找到统合纵效的解决方案

5 作业:找到工作和生活中的矛盾进行统合综效

人生不设限,永远寻找**的第三条路

习惯七:不断更新

1、 不断更新,永续改进

Ø 产出与产能

Ø 不断更新的四个层面

ü 身体

ü 智力

ü 情感

ü 精神

Ø 四层面关系

2、 更新中的统合纵效

Ø 七项习惯的关系与平衡

Ø 螺旋式上升

Ø 大道至简:成功人士的时间管理法

Ø 案例:读书五步法

3、 绩效,就是永续改进的精神

4、 再论由内而外重新早就自己

5、作业:付诸行动,7乘7落地实践

人生**美好的风景,就是永远在相同的地点,看到不同的自己。

螺旋式上升。

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