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赵磊

《经营分析》

赵磊 / 资深人力资源顾问

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课程大纲

**章 经营分析概论

**节 经营分析的价值与内涵

第二节 经营分析的目标和类型

第三节 经营分析的标准和框架

第二章 经营分析的依据基础(上)

**节 战略管理

第二节 预算管理

第三节 续效管理

第三章 经营分析的依据基础(下)

**节 财务报表体系构成

第二节 资产负债表结构与内容

第三节 利润表结构与内容

第四节 现金流量表的结构与内容

第五节 股东权益变动表结构与内容

第四章 经营分析的基本方法

**节 水平分析法

第二节 结构分析法

第三节 趋势分析法

第四节 比率分析法

第五节 因素分析法

第六节 综合分析法

第五章 成本中心的经营分析

**节 成本差异分析

第二节 营运效率分析

第三节 营运资金分析

第六章 收入中心经营分析

**节 收入中心的分析思路

第二节 收入规模与速度分析

第七章 利润中心经营分析

**节 管理利润表分析

第二节 阶梯图分析

第三节 雷达图分析

第八章 投资中心经营分析

**节 公司价值三维框架分析

第二节 杜邦分析法

第三节 EVA价值树分析

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