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刘乃持

高潜力人才综合能力提升

刘乃持 / ​管理培训实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【培训收益】

1、 帮助高潜力人才提升自我管理的能力,从心态、思维到具体的工作技能都能有显著的提升。

2、 培养高潜力人才等等自我学习意识及能力

3、 培养并提升高潜力人才的正直坦诚、自信负责的心态及意识

4、 培养高潜力人才的情感成熟度并提升情商水平。

5、 提升高潜力人才的跨领域思维能力、社会洞察力及同理心。

【培训对象】

高潜力人才、优秀员工及储备干部

【培训课时】

1-2天

【培训方式】

讲解分析、角色扮演、模拟练习、实际问题分析解决、案例研讨、互动游戏等。

【培训大纲】

**章:高潜力人才的心态与意识修炼

1、积极主动心态

(1)人生三个问题的探讨

(2)积极的行为

u 积极主动的行为有哪些?

u 每个人都有选择的自由

(3)由消极被动思维转为积极主动思维的十个关键字

u 我

u 当下

u 怎么做

u 改善现状

2、敬业尽责心态

责任源自角色

(1)高度负责四层次

u 为自己负责

u 为家人负责

u 为公司负责

u 为社会负责

3、诚实正直

u 何谓诚实正直?

u 诚实正直的行为表现

4、内向思维:

u 何谓内向思维

u 从自身找原因才是成长的开始

u 不要把“皮球”踢给别人

u 不要把“猴子”送给老板

5、共赢意识:

u 何谓共赢

u 共赢的表现

第二章、高潜力人才自我学习能力提升

1、自我学习意识与能力:

u 为什么要学习?

u 有目的的刻意学习

2、个人知识体系的搭建

3、个人素质模型

4、如何借用企业资源促进个人成长

5、个人成长的70-20-10法则

6、快速成为专家的123法则

第三章:情感成熟与情商提升

1、何谓情感成熟?

2、五维情商修炼

(1)自我觉察

Ø 觉察自我的情绪

(2)觉察他人

Ø 觉察他人的情绪,修炼同理心

(3)自我调适

Ø 调适自我的行为风格

Ø 调适自我的情绪

(4)自我激励——克服挫折,寻找职场动力

(5)处理关系——与人良好沟通,做受欢迎的人

Ø 约哈里之窗

3、情绪与压力管理

Ø 如何管理情绪和调整压力?

4、自我激励

(1)发自内心的愿力

u 为什么要上班?

u 三个引人深思并永久反思的问题

u 哪些是积极力量,哪些是消极力量?

u 如何寻找内心的愿力?

(2)绝对的意志力

u 坚持不了背后的真相

u 让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理!

u 职场精英对“意志力”原理的应用

(3)充满热情的面对工作

第四章:跨领域思维能力修炼

1、何谓跨领域思维?

2、线性思维向系统思维的转变

3、以事实为基础进行思考

4、跨领域思维的五大技能

u 勤于思考

u 放开眼界

u 善于联想

u 集思广益

u 摸索前进

5、跨领域思维步骤

  (1)界定问题

  (2)跨领域思考方法

u 概念提取

u 随机联想

u 相关世界

u 假设条件

   (3)问题落地

6、激发跨领域创新思维

u 多解思维:现象背后不是只有一个原因

u 异向思维:转变思考方向

u 发散思维与收敛思维

u 打破规则,简化思维

u 直觉思维

u 灵感思维

第五章:社会洞察力

1、何谓社会洞察力

2、社会信息的收集

3、提升社会洞察力的步骤及方法

(1)观察

u 如何观察?观察什么?

  (2)事实

u 什么是事实?如何区分事实与评价?

  (3)思考

u 思考的模式与方式

  (4)判断

u 如何进行判断?

  (5)验证

u 假设思考法进行验证

第六章:同理心修炼

1、何谓同理心

2、同理心的三层境界

u **层境界:理解对方所表达的言语、行为和肢体

u 第二层境界:理解对方未表达的情绪、情感、动机和思维

u 第三层境界:给对方此时**需要的东西

3、同理心前提:知己解彼

4、同理心基础:情商修炼

5、修炼同理心的有效法则:心智模式的阶梯反推法

6、同理心沟通中的听、说、问技巧

7、同理心实战演练

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