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**讲: 中国营销形势特点
1、市场环境的变化
问题:行业将面临什么样的市场环境
——新经济常态下各行业市场竞争现状
——产能过剩环境下的竞争挑战
——网络营销的发展给传统营销带来的冲击
——经济周期与市场结构分析
——行业竞争将由“共赢搏弈”转向“零和搏弈”
——新环境下企业的增长源和盈利模式
2、传统成功的营销模式
——资源型企业营销成功因素
——忽视消费者需求趋势的制造业
——低成本环境下低效率的营销策略
——战术性营销思维主导下的促销战和价格战
——产业链低端的的营销战略困境
——品牌缺失的营销竞争策略
3、营销的未来转型方向
——营销渠道向扁平化方向转型
——垂直营销向水平营销的转变
——终端拦截向网络拦截的转变
——线下企业向线上企业的转变
——广告传播向顾客口碑的转变
——品牌传播向网状结构的转变
——分销渠道向价值网伙伴转变
——市场推广与客户管理数字化转变
第二讲:营销战略实战与应用
1、树立战略性营销思维能力
——家电、手机、汽车等行业的起伏给我们的启示
——市场集中度是大还是小
——低成本与低效率的营销模式
——如何适应微利下的市场竞争
——为什么要树立战略性营销思维
——战略性营销思维是什么
案例:家电业海尔、格力、美的战略思维评析
2、如何构建企业营销战略框架
——我国营销发展的三个认识阶段
——中国营销模式面临的问题
——企业营销管理中的四大难题
——三种基本竞争策略
——“三”法则与濠沟理论
——专家型与通才型企业的营销策略
理论前沿:定位理论与水平营销的争论
3、市场细分、目标市场及市场定位(STP战略)
——顾客与市场分析——定义市场和理解价值
——为什么要选择目标市场
——市场营销三部曲(STP战略)
——什么是市场细分
——市场细分的依据
——市场细分原则与评估
——目标市场覆盖策略选择
——市场定位三步曲
——市场场定位策略
第三讲:营销组合策略
1、产品组合策略及应用
——产品策略的内容
——产品销售成本分析
——产品销售毛利
——产品成本习性与本量利分析
——产品盈利率
——**优产品组合决策
——产品组合策略—整体产品
——用波士顿矩阵对产品/服务进行分析
2、价格组合策略及应用
——价格组合策略—价格弹性
——定价策略—成本加成定价法
——定价策略—目标利润定价法
——定价策略—市场竞争定价法
——降价策略
——产品价格决策案例
——细分定价策略
——心理定价策略
3、渠道组合策略及应用
——渠道变化趋势
——渠道选择应考虑的因素
——渠道“接触性”
——客户分析与渠道选择
——经销商核心竞争力构造模式
4、 品牌策划、传播与管理
——品牌是什么?
——品牌管理的本质就是信息设计与传递
——品牌管理分析模型
——促销策略—瑞夫斯的USP理论
——促销策略—奥格威品牌形象理论
——促销策略—特劳特品牌定位理论
——品牌要素包含什么?
——品牌传播的主要渠道
第四讲:促销策略实战与应用
1、市场需求不停的折腾
——促销就是**的折腾方式
——有效促销可以建立区域优势
2、促销的组成要素
——促销的对象
——促销目的(促销干什么?)
——促销方法(怎样促销以实现预定目的?)
——促销媒介(**什么来进行促销?)
——促销组织(怎样策划和管理促销?)
3、区域市场常见促销方式
——如何组织终端的促销活动
——如何做好特价促销
——如何做好赠品促销
——如何做好联合促销
——如何做好**促销
——如何做好活动促销
——如何做好路演促销
——如何做好现场促销
——如何做好跨界促销
4、如何做好市场推广活动
——什么是市场推广
——市场推广成功的关键因素
——如何组织市场推广队伍
——市场推广技能
第五霭:转型市场的营销特点
1、转型市场的特点
——从战略层面思考市场结构与营销策略
——树立消费者需求导向的市场营销观念
——实现价值链上的产业升级,占领高附加值领域
——品牌资产的积累与管理
——基于价值而不是基于竞争的营销思维
——互联网信息技术给营销模式带来的改变
2、市场营销模式的创新
——是什么阻碍了企业的创新能力
——市场营销创新的类型有哪些?
——客户需求创新是营销创新的基点
——营销战略定位的创新
——营销管理机制创新
——渠道运营模式的创新
——新媒体时代的传播创新
3、“传统企业 互联网”营销创新
——互联网会对传统企业营销有什么样影响?
——互联网营销绝不仅仅是电子商务
——传统企业对网络营销从“狂热”到“冷漠”两极态度
——传统企业被“互联网 ”还是“ 互联网”
——传统企业互联网之路是必然,但并非捷径
——客户网上购物的趋势和特征
——互联网营销的转型方向—整合互联网营销模式(IO2O)
——整合互联网营销模式(IO2O)的特征
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