【课程大纲】

**讲：疫情之后企业财务战略的调整

疫情之后全球经济的衰退、困局和危机

2020年人大会所提出今年没有GDP目标的思考

疫情之后企业战略战略目标的调整

第二讲：疫情之后企业现金流应对策略

疫情之后企业现金流状况与特点

如何进行疫情之后企业资金与现金流的规划与过冬？

实施开源节流财务政策，控制经营活动现金流的赤字

第三讲：疫情之后财税政策解读与应用

2020年人大会后主要的财税政策与减税目标

疫情之后增值税与发票相关政策的变化与调整

疫情之后中小微企业所得税的相关政策的解读

第四讲：疫情之后企业内部控制与风险管理应对

2020年新冠肺炎国内外发生和蔓延对“黑天鹅”和“灰犀牛”的思考

疫情之后企业内部控制实质与目标

如何实现COSO 内部控制5要素的应用与落地？

采购业务的风险控制

销售业务的风险控制

国资委【2020】17号文件《关于加强重大经营风险事件报告有关工作通知》解读

结束语：留得青山不怕没柴烧！