主要内容：

1 设计组织

1.1 组织机构

1.2 成员职责

2 项目初始阶段的设计管理

2.1 研究熟悉合同文件

2.2 建立项目设计协调程序

2.3 工作流程

2.4 专业划分及任务

3 项目设计计划

3.1 整体计划

3.2 设计人工时的估算和统计

3.3 图纸目录及出图计划

3.4 主材料表计划

3.5 图纸报审计划

4 设计阶段的划分

4.1 基础设计

4.2 详细设计

4.3 加工设计

5 设备、材料采购程序中的设计工作

5.1 推荐供货厂商

5.2 编制请购文件

5.3 招标技术评审

5.4 供货厂商协调会议

5.5 参与重要验货工作

5.6 参加重要调试

6 设计质量控制

6.1 设计质量控制原则

6.2 设计质量控制

7 项目设计输入（基础资料、数据）管理

8 设计标准和规范的管理

9 设计文件的管理和控制

10 设计文件的报审

11 设计文件提交

12 设计变更

13 完工图纸及资料