【课程介绍】：

在抗击疫情常态化形势下，市场竞争日趋激烈，“比疫情更可怕的是员工有了疫情的心态”：把所有的不努力、不用心、不成功、都归咎于疫情。拒绝消极心态，唯有迎难而上，才能迎刃而解，为可能尽所能。企业要想获得持续的发展就必须塑造员工阳光心态，提升积极行动力。作为银行管理者,您是否还在为以下这些问题而困惑？

工作完不成业绩，都把疫情作为借口！

员工感觉没状态,工作消极懒散！

团队成员缺少积极心态，行动力不够！

遇到困难逃避“躺平”，不会变“危机”为“机遇”......

行动力就是自觉自发做事的能力，是指策划战略意图，具备超强的自制力，同时能够去突破自己，实现工作目标。疫情下团队管理中所碰到的问题都离不开员工心态和行动力的问题，不解决就是**大的隐患，让企业损失看不见的内耗；不提高就是**大的危机，市场临危巨变，稍纵即逝；不做大做强就是**大的敌人，企业遇风浪则危机四伏。

本课程从打造阳光心态、积极行动力等维度出发，案例分析结合实战演练揭示阳光心态、行动力的本质，**认知思维训练培养员工阳光心态，实现主动工作、行动力提升，建立高执行力奖惩强化机制；提高团队凝聚力和战斗力，从而提升团队绩效。

 

【培训收益】:

² 打造职业感恩阳光心态，激发工作激情和团队士气。

² 增强员工的自动自发的行动力和突破自己实现目标。

² 增强集体荣誉感，提高对企业的忠诚度和归属感。

² 不是仅仅去“讲”，更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟。

² 提高学员行动力，升华团队凝聚力，为企业打造高绩效团队。

² 激励团队的人心，人情，人性，提高团队整体业绩。

² 培养自动自发的意愿动力，增强员工的付出、奉献、拼搏精神。

【授课方式】：

针对客户需求定制课件，注重实际困扰问题解决和现场解疑答惑，行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演，AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练，课程氛围轻松活泼，激发学员的学习兴趣，在内在感悟和方法练习中获得技能提升，改善心态绩效和行为绩效。

课程具有极强的实用性：30%的理论 40%的方法 30%的实例。

培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。

体验式培训：互动性强、实效落地、幽默生动、氛围热烈。

专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。

【培训对象】： 企业中高层管理者及全体员工。

【授课时间】：  3小时

【课程大纲】：

**单元：打造职场阳光心态

1、积极阳光心态塑造

（1）猜猜看，是哪个三国人物的经历？

（2）积极的人像太阳：好事成双vs好事多磨

（3）墨非定律的启示

案例：两个理财经理的不同故事

（4）积极心态培养方法

（5）人生积极树vs消极树

互动：猜猜看这是谁的经历？

2、学习心态能力提升

（1）如何变“危机”为“机遇”

（2）做一个3专的好员工：专业的态度/专业的技巧/专业知识

（3）潮流学习7种方法：随时学/随机学/轻松学/快乐学/创新学/广泛学/空杯学

    自评：你的学习能力如何？

第二单元：积极行动力提升

1、行动力的概念

（1）什么是行动力？

u 行动力就是自觉自发做事的能力，突破自己实现目标！

（2）为什么要修炼行动力？心态≠结果；任务≠结果；苦劳≠结果

案例：买火车票的故事

（3）行动力的重要性

案例：华为的新员工训练

2、积极行动力提升方法

（1）落实锡恩4R执行力系统

u 结果定义Result

u 一对一责任Responsibility（责任承诺）

工具：海尔日结果表模板

u 监督检查、跟进追踪Review

工具：责任管理表格参考模板

u 奖惩分明，回报员工reward（优者奖，劣者罚）

演练：YCYA承诺执行工具

（2）提升个人行动力的方法

l  行动开始前：决心**，成败第二

l  行动过程中：速度**，完美第二

l  行动结束后：结果**，理由第二

案例：如何主动想方法达成业绩？

（3）铸就强执行力文化

案例：曹操割发代首

第三单元：总结应用

1、本课程我感触**深的地方是：

（1）

（2）

（3）

2、我将在自己的工作（生活）中改变如下：

（1）

（2）

（3）

第四单元：互动解疑答惑