【课程背景】

一个领导者卓越与否，取决于其技能、心态、境界，尤其是其思维方式。领导人可以分为许多层级，划分的标准就是他们如何睿智地看待自己、看待部属、看待职权、看待面对的各种问题等等。本课题着眼于启迪管理者在这些方面的智慧，使其能高瞻远瞩、不畏浮云遮望眼。

【授课形式】案例教学为主，穿插理念讲述、角色扮演、参与性游戏、视频资料播放等。

【授课对象】企业老板、中高层管理人员。

【课程时长】半天（6小时/天）

【课程大纲】

一、提升您的领导层级

第五层级：权力地位

第四层级：认同许可

第三层级：创造佳绩

第二层级：开发人力

**层级：众望所归

二、走向职业化

案例分析：功臣犯错，该如何处置

三、理清核心价值观

案例分析：东西方思维差异      

四、企业的无限可持续发展之路

流程化、标准化、规范化、制度化

五、杰出领导者的境界

核心理念：

下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。

磨破你双脚的，不是漫长的山路，而是鞋子里的一粒沙子。

三流企业做产品，二流企业做文化，一流企业做标准。

企业不炒掉落伍者，优秀者就会炒掉企业。

处罚可能让人不开心，但不处罚可能会让干得好的人不开心

企业家不只是一个头衔，而是多种素质的综合，包括才智、气度、眼光、胸襟、行动力、凝聚力、使命感、责任感、社会良知等，就象一颗钻石，是一个完美的、多面发光的综合体。