【课程背景】

----为什么员工忠诚度差,不敬业,不坚持;

----为什么员工松散,懈怠,没积极性,做事消极被动;

----为什么员工对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断;

----为什么员工当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划;

----为什么员工缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;

这些现象的根源是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始!因为“心态决定一切”,心态改变了,一切都随之而变!

让员工们从思想深处塑造阳光心态,拥有快乐职场,为企业打造一支敬业踏实,自动自发,没有借口的优秀团队,真正做到从优秀到卓越!

【课程收益】

1、改变学员消极负面的情绪,塑造忠诚敬业的阳光心态;

2、掌握阳光心态四要素及在工作中如何保持和运用阳光心态;

3、转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨拒绝借口;

4、提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,提升团队执行力;

5、掌握六种阳光心态,加强团队合作,开拓创新意识,让员工学会感恩。

【课程特色】

讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了**新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!

【课程对象】公司全员

【课程时长】1天(6小时/天)

【课程大纲】

1. 课程设置上午、下午各两节课程。

2. 此表格不包含课程休息时间,一般休息时间为10-15分钟。

3. 表格所标识时间为大概时长,讲师会根据课程推进情况适时进行调整。

序号

项目及内容

时长

一、破冰与定向

1、破冰

2、宣布规则

10分钟左右

3、大定向

引发学员对未来的思考

引发学员对现实的不满

引入教练技术的工具,认识到从心开始。

45分钟左右

4、我是企业**优秀的员工,我以企业为荣,文化以及企业精神宣示活动。

5分钟左右

二、职场心态ABC法则

1、 什么是心态?

2、 心态的重要性

1)心态影响心理

2)心态决定命运

10分钟左右

3、心态ABC法则

4、“疫情”众生相,你是哪一个?

15分钟左右

5、做资产型人力资源还是负债型的人力资源

1)什么是积极?

2)现场互动积极与消极的关系!

3)积极心态的三句话(互动展示)。

4)开心工作的两大要诀

A.珍惜工作不抱怨,不带情绪来上班

B.停止抱怨:与其抱怨,不如改变

20分钟左右

三、优秀员工必须具备十项心态修炼

1、赋能-优秀员工心态修炼之——主人心

1)主人心就是要融入心,什么是融入?目标一致、利益一致,融入的意义。

2)融入融什么?融入三维模型!

3)融入的方向:把工作当事业干。

4)优秀员工的两句话:

A.不是为别人打工,而是为自己工作

B.公司是你的船,与企业共命运

20分钟左右

2、赋能-优秀员工心态修炼之——责任心

1)为什么要负责任?什么是负责任?

2)运用案例做负责任互动测试!

A.个人责任心互动,

B.团队责任心互动,

3)负责任行动图,为谁负责任?负什么负责任?如何去负责任?

4)优秀员工:请你扛起你的责任

1) 成功者承担责任,失败者逃避责任

2) 你的岗位在哪里,你的责任就在哪里

50-70分钟

3、 赋能-优秀员工心态修炼之——团队心

1)人在一起叫聚会,心在一起叫团队

2)缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙

3)团队训练:“齐心协力、共创佳绩”

或“爱的鼓励”互动。

25分钟左右

4、赋能-优秀员工心态修炼之——认真心

1)什么是认真?

2)认真活动测试引导!差不多等于差很多

3)绩效阶乘引入:企业版、个人版不同版本讲解!

4)结合实际认真练习!查找各自工作中可以改进之处。

30分钟左右

5、 赋能-优秀员工心态修炼之——敬业心

名人案例引入。

1)敬业概述

2)敬业才能精业,敬业才能立业,敬业成就事业

3)没有不重要的工作,只有不敬业的员工

4)敬业还须忠诚,忠诚概述

5)为什么需要忠诚

6)怎样做到忠诚

15分钟左右

6、赋能-优秀员工心态修炼之——坚持心

1)互动,行业有无好坏?职业有无好坏?

2)起点、终点理论

3)个人案例引入案例讲解。

4)名人案例讨论。

5)引入社会竞争、就业困境,引入职业生涯规划!

20分钟左右

7、 赋能-优秀员工心态修炼之——抱负心

1)活动引入,认识到**的重要性。

2)阐述**在现实社会中的意义无论是品牌、个人收益等各方面。

15分钟左右

8、 赋能-优秀员工心态修炼之——感恩心

1)父母恩—给予生命—回报父母

2)国家恩—给予环境—回报国家

3)企业恩—给予平台—回报企业

4)领导恩—给予机会—回报领导

5)同事恩—给予帮助—回报同事

5分钟左右

9、 赋能-优秀员工心态修炼之——执行心

1)什么是执行?什么是执行力?

2)结果与执行

a.客户为结果付钱,企业依靠员工提供的结果而生存

b.什么是任务,什么是结果

c.结果三要素

3)做结果的思维:外包思维法、底线思维法、分解思维法

4)做好结果的方法

50-60分钟

四、总结回顾,课程结束

3分钟左右