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马玲

团队情绪地图工作坊

马玲 / 组织发展&个人成长教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

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课程大纲

【课程背景】

大环境影响下企业业绩受挫,团队士气低落,怎么办?

行业原因,团队成员工作压力大,状况不好,怎么办?

团队进入稳定期,没有工作激情,团队氛围沉闷,怎么改善?

团队氛围,即是团队的整体情绪,直接影响绩效。

美国爱达荷大学商学院jeffey教授提出“情绪价值”概念,指出情绪有商业价值,会直接影响企业经济收益。

因此,绩效佳的团队一定会有好的团队氛围。情商商的领导者,懂得利用情绪资源,培养团队氛围,驱动团队成员动力,从而有效提升团队绩效!

本课程围绕真实团队展开,以教练工作坊方式,带领团队成员一起共创属于自己的团队氛围改善方法,真实而有效。

【授课对象】

各处团队氛围需要提升时期

1. 团队氛围沉闷、缺少活力

2. 团队成员压力大、状态不佳

3. 团队整体情绪低落

【适合人数】真实团队,20人以内

【课程特点】融合管理 心理学 教练的知识及实践运用,让产出可以落地。

【课程收益】

1. 了解团队成员个人情绪特点与情绪模式,认识自己情绪特点,自己加以有意识地调整;

2. 彼此相互了解情绪模式及特点,达成情绪调整互助原则;

3. 了解团队的情绪地图,掌握团队能量场域及情绪的调整方法,以及具体有效的行动落地方案。

【成果产出】

1. 团队情绪地图

2. 团队情绪场域调整落地计划

3. 团队成员个人情绪地图

4. 团队成员情绪信号

5. 团队成员情绪互助规则

【授课方式】

1. 共创

2. 现场演示

3. 游戏

4. OH卡(潜意识卡)

5. 白板视觉呈现技术

【课程时长】1天,6小时

【流程设计】

一、认识情绪

1. 游戏 OH卡:团队情绪场域感知

2. 共创:主要几种情绪的意义、行为特征

二、团队情绪地图现状

1. 认识情绪地图

2. 团队成员情绪地图:哪个区?易发情绪?易发事件?

3. 团队整体情绪地图

4. 情绪信号

(1) 四种情绪信号

(2) 团队成员情绪信号图

三、团队情绪地图调整

1. 情绪地图调整各种走向

2. 团队情绪地图调整走向

共创:落地计划

3.  团队成员情绪互助

(1) 情绪管理方法:

情绪管理法一:ABC转换法-从认知上转换情绪

情绪管理法二:负转正法

情绪管理法三:行为调节法

一对一互练

(2) 情绪互助

(1) 情绪时,不喜欢的那些做法

(2) 希望得到的支持

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