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​林承铎

企业管理风险防范、控制与应对

​林承铎 / 银行营销管理专 家

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课程大纲

(一)公司治理、董(监)事会管理及其实务

1、公司治理基础及国际视野

2、公司治理方法解析(内部信托关系)

3、董事会组建与运作

4、监事会组建与运作

5、董事决策工具实务

6、监事执业监督工具实务

7、公司治理案例解析(含德国、美国公司治理案例分享)

8、公司治理解决方案分享

(二)内部控制与风险管理与防范:

1、内部控制标准框架

2、内部控制基本原则和总体要求

3、企业内控的制度支持

4、关键流程内部控制设计

5、集团内控体系设计

6、内部控制实务案例分析

7、德国、美国企业内部控制案例分享

(三)新公司法修正案的深度解读:

1、完善公司的设立制度

2、放宽注册资本登记条件

3、简化登记事项和登记文件

(四)企业防范经营法律风险的提示

1、企业借贷方面的凭证认定

2、订立合同时的注意事项

3、公章保管、使用事项

4、企业担保实务的风险提示

5、企业劳动用工方面的风险提示

6、反垄断、反不正当竞争的相关风险提示

(五)企业合同法律实务

1、合同缔约及缔约过失责任

2、合同无效、可撤销、效力待定的情况判断(结合案例)

3、常见合同陷阱及合同用语分析(案例分析)

4、格式合同及免责条款的使用与限制

5、担保合同、借款合同、销售合同案例分析

(六)企业借贷担保法律实务

1、小额贷款流程

2、担保法律实务(抵押、质押、定金条款)

3、民间借贷争议解决模式

(七)企业劳动合同实务

1. 劳务派遣公司使用问题

2. 用人单位对劳动者经济处罚的问题

3.用人单位规章制度的合法性

4. 劳动争议事项处理原则

5. 相关劳动用工法律风险处理技巧

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