授课时间：6小时/12小时

授课方式：线下课程

授课对象：企业负责人，企业研发人员，设计人员，企业高层管理人员等。

课程简介：新时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结合介绍新时代的特点和趋势，然后以设计思维的工具，对企业创新发展给出具体可行的操作策略。**本课程，学员可以了解新时代的商业创新本质，可以结合设计思维的具体工具进行实战的商业创新活动。

课程大纲一、引子

1. 新时代需要新思维

2. 新技术引导新商业

3．不创新，就被淘汰

² 创新需要新认知

² 创新需要新思维

² SIT盒内创新工具概述二、创新概述

1. 经典的创新概念

2. 重新认识创新

3. SIT体系对创新的认知

² 新的事物

² 可行性

² 有价值的

4. 创新的来源

² 人

² 过程

² 市场

² 模式三、创新思维破局

1. 你的所有决策，依赖于你现有的认知框架

2. 创新思维框架之一：终局思维

² 案例：美团突围

3. 创新思维框架之二：全局思维

² 工具：5W法

4. 创新思维框架之三：线性思维

5. 创新思维框架之四：高维突破

² 案例：街电

6. 创新思维框架之五：结构思考

² 要素组合

² 要素关系四、盒内创新的内涵

1．什么是盒内创新

2. 限制激发创新

3. 结构性思维定势

4. 功能型思维定势

5、形式决定功能

² 创新七步法

² 提出问题

² 分析问题

² 解决问题五、SIT创新工具应用

1. 减法工具

² 删除一个重要组件

² 公司策略运用减法

² 减法工具实践

2. 乘法工具

² 某一组分进行复制

² 乘法工具6步骤

3. 除法工具

² 属性价值地图AVM

² 一个物品分解成不同部分

4．属性依存工具

5. 任务统筹工具

六、SIT创新的组织保障

1．创新文化打造

² 案例：极致服务的产生

2. 创新硬件条件

3. 创新组织架构

² 未来的组织架构

² 首席创新官

结束语课程三大收益

² 提升个人自我创新认知维度

² 学会SIT盒内创新的基本方法

² 解决企业遇到实际创新问题