您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > PMP考高项

云馨然

PMP考高项

云馨然 / 项目化思维与高效交付能力培训导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程目标了解高项考试应试思路与技巧,为顺利**考试打下坚实基础授课对象已经获得PMP证书,准备参加高项考试的学员关键词项目 项目管理 PMP 软考 高项 信息系统 高级职称考试推荐天数4—8课程大纲知识体系部分(2-4天) 1 高项考试简介

1.1 报考要求及程序

1.2 考试形式与内容

1.3 两种知识体系对比

1.4 考试教材与PMBOK的映射关系

2 项目管理篇

2.1 项目整体管理与立项管理

2.1.1 立项管理

2.1.2 项目整体管理

2.2 项目范围管理

2.3 项目进度管理

2.3.1 项目进度管理过程

2.3.2 网络图

2.4 项目成本管理

2.4.1 成本的类型

2.4.2 项目成本管理过程

2.4.3 挣值管理

2.5 项目质量管理

2.5.1 质量管理基础

2.5.2 项目质量管理过程

2.6 项目人力资源管理

2.6.1 项目人力资源管理过程

2.6.2 项目团队建设

2.7 项目沟通和干系人管理

2.7.1 沟通原理

2.7.2 项目沟通管理

2.7.3 项目干系人管理

2.8 项目风险管理

2.9 项目采购与合同管理

2.9.1 采购战略合作管理

2.9.2 项目采购管理

2.9.3 招投标管理

2.9.3.1 招投标法

2.9.3.2 政府采购法

2.9.4 合同管理

2.9.4.1 合同类型

2.9.4.2 合同管理过程

2.9.4.3 合同法

2.10 知识管理

2.10.1 知识管理

2.10.2 知识产权保护

2.11 战略及组织级项目管理

2.11.1 战略管理

2.11.2 组织级项目管理

2.11.3 项目集管理

2.11.4 项目组合管理2.12 管理科学与流程化管理

2.12.1 管理科学基础知识

2.12.2 流程管理

3 技术篇

3.1 信息与信息系统

3.1.1 信息系统与信息化

3.1.2 信息系统规划

3.1.3 信息系统服务管理

3.1.4 企业首席信息官及其职责

3.2 信息技术

3.2.1 常规信息系统集成技术

3.2.2 新一代信息技术

3.2.2.1 物联网

3.2.2.2 云计算

3.2.2.3 大数据

3.2.2.4 移动互联

3.2.2.5 其它

3.2.3 信息化发展与应用

3.3 信息安全

3.3.1 信息系统安全技术

3.3.1.1 信息安全的有关概念

3.3.1.2 信息加密、解密与常用算法

3.3.1.3 信息系统安全

3.3.2 信息系统安全管理

3.3.2.1 信息系统安全策略

3.3.2.2 信息安全系统工程

3.3.2.3 PKI公开密钥基础设施

3.3.2.4 PMI权限(授权)管理基础设施

3.3.2.5 信息安全审计

3.4 软件工程

3.4.1 需求分析

3.4.2 软件架构设计

3.4.3 软件设计

3.4.4 测试管理

3.4.4.1 软件测试模型

3.4.4.2 软件测试类型

3.4.4.3 软件测试技术

3.4.4.4 测试管理

3.4.5 OO与UML

3.4.5.1 OO

3.4.5.2 UML

3.4.6 软件集成技术

3.5 信息文档与配置管理

3.5.1 信息系统项目文档及其管理

3.5.2 配置管理 案例分析部分(1-2天) 1. 历年题目分析与解答要点

2. 应试注意事项 论文解析部分(1天) 1. 论文答题要求

2. 历年论文题目分析

3. 论文准备要点 考前冲刺部分(可选,1天) 1. 考点串讲与分析

2. 应试注意事项


上一篇: 项目全流程管理 下一篇:软考高项培训

下载课纲

X
Baidu
map
""