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云馨然

项目多任务统筹管理

云馨然 / 项目化思维与高效交付能力培训导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程目标掌握多项目优选方法;

掌握单项目管理基本工具。授课对象在工作中同时负责多个项目的人员关键词项目集  项目组合  统筹  筛选课程别称选对项目做对事推荐天数2-3课程大纲1. 引子

我的工作出了什么问题?

管理之鹰

事有轻重缓急

今天能解决什么问题?

2. 如何制定工作计划?

如何收集项目信息?

如何判断项目是否可行?

如何安排时间?

3. 如何管理单个项目?

如何制定项目计划?

如何安排人手?

如何管理风险?

如何持续改进管理水平?4. 如何进行多项目统筹管理?

什么是“统筹”?

如何一眼找出问题所在?

如何衡量项目质量?

如何应对突发事件?

5. 我们学到了什么?

课程内容复盘

统筹能力模型备注本课程以团队讨论和演练为主;

提供多项目统筹视图、一页纸项目计划模板

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