课程背景

企业需要两条腿走路，平时运营管理，战时项目管理。如果不懂项目管理，仅仅凭借过去的“经验”甚至管理层的“直觉”，很可能看到了机会却抓不住，更有可能因为对风险的忽视和漠视造成重大损失！那么，项目管理和运营管理到底有哪些区别，如何抓住机会、识别和管理风险呢？其实，是有规律和套路可循的！本课程将为您系统讲解项目管理功法，带领您演练具体招式，帮助您在做项目的时候能够做到心中有数！

课程目标

了解项目管理的基本概念、流程、关键点；

**案例和练习，掌握项目基础管理工具与方法。

授课对象：高层管理者，项目总监，项目经理，项目团队成员及其他对项目管理感兴趣的人士

推荐天数：4－6天

课程大纲