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郭音

疫情背景下企业战略解码与落地

郭音 / 硅谷10°C创新基地 联合创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

【课程背景】:

**对不同行业、不同区域、不同时期企业的对比分析与胜败研究,结合老师自身多年创业实践与投资并购业务经验与心得,深入洞察中国企业当下面临**严峻的内外部挑战、**重大的企业管理与经营风险,企业该如何应对?如何快速做出调整?如何高质量解决问题?基于此,郭音老师针对性地开发并讲授本课程;本专题课程讲授以后,深受学员的欢迎和高度评价;课程关键特点:“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强:所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣,并能给学员带来务实落地的工作启发和方法指导;课程案例丰富:课程讲授会采用大量的实景案例,尤其失败企业案例的剖析与复盘,让学员的学习领悟更加深入透彻;课程逻辑性强:基于科学的管理技术,课程形成了逻辑清晰的理论模型,更简单、更系统、更高效地指导学员将所学内容与实践紧密融合。

【课程对象】: 企业管理团队

【授课方式】: 案例剖析+系统方法+工具应用

【课程时长】: 1-2天,6小时/天

【课程大纲】

一、疫情形势下企业面临的挑战与机遇

1、企业必须建立“动态管理”思维

2、企业必须具备对环境变化敏锐的洞察力

3、疫情形势当下企业面临的5个根本性变化

4、疫情后时代企业必须做出的5大经营调整

5、企业要快速适应疫情形势下的经营新常态

6、企业要积极利用疫情产生的压力,推动企业转型升级

7、企业必须具备底线思维,果断决策,先求生存,再谋发展

案例解析:多行业/失败成功/规模小大/多个经典案例深度解析

二、企业战略解码落地步骤一:打造团队的危机意识

1、打造团队危机意识的重要意义

2、危机意识与企业成败的背后逻辑

3、危机意识不足导致企业失败的案例解析

4、企业危机意识打造的12条核心规谏

案例解析:多行业/成功失败/规模小大/多个经典案例深度解析

三、企业战略解码落地步骤二:识别企业当前面临的风险与挑战

1、应对危机首要做的是识别企业的风险和挑战

2、企业风险识别的15个预警信号

3、企业风险管控的2x2矩阵

4、企业风险的4个类别划分

案例解析:多行业/成功失败/规模小大/多个经典案例深度解析

四、企业战略解码落地步骤三:深度剖析企业的战略逻辑

1、找到企业战略的中轴线

2、掌握企业战略的3大必经阶段

3、掌握企业战略的6个关键要素

4、企业生命周期与战略管理态势

案例解析:多行业/成功失败/规模小大/多个经典案例深度解析

五、企业战略解码落地步骤四:找出企业战略解码落地的路径

1、分析企业内部优势、劣势、外部机会、挑战

2、萃取企业战略落地5-8主题

3、战略主题与客户痛点的强关联关系

4、**战略主题打造企业核心竞争力

案例解析:多行业/成功失败/规模小大/多个经典案例深度解析

六、企业战略解码落地步骤五:企业战略落地保障体系

1、实施战略主题课题小组机制

2、打造企业专业能力及人才培养机制

3、战略解码与落地的经典工具应用

案例解析:多行业/成功失败/规模小大/多个经典案例深度解析

课程总结

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