当前位置: 首页 > 职业素养 > 商务演讲 > 关键影响力 影响力艺术与卓越商务演讲
一、学习对象:组织负责人、企业高管、主管干部、营销和商务人士;
二、学习价值:1、思维层面:深刻认知“影响力”、“表达力”和“商务演讲”;
2、能力层面:从“演讲基础、工具与技巧、做好准备、精彩
呈现”四个维度综合提升公众表达的技能!
3、技术层面:有效掌握“影响力七大武器、改变之道、公众
表达”三种现代事业发展技术!
4、学习落地:面授课程 线上辅导教练,帮助学习转化落地!
三、学习安排: 面授课程一天时间;根据需求可以安排线上辅导和教练;
四、主讲老师:郑云飞:“五维领导力”、“关键管理”、“五星TTT”版权人;
(另有文件详细介绍)
服务理念:定制化、咨询式、面授线上交互学习;
职业愿景:做**的教育产品,培养一流的组织人才!
管理思维:适合的才有效,简单的更有效!
教学宗旨:学习100%、行动100%、成功100% !
五、教学特点:理论分享、案例工具、行动学习、技能训练、实践应用等形式。
课程互动丰富、生动活跃、结合实战、实效实用 !
六、课程设计:
七、课程大纲:
课程价值导入:经典视频分享与讨论:公众表达决定人生成败!
影响力的本质:人性!
影响力公式 = 把握人性 沟通艺术 促进行动!
**模块:影响力七大武器——影响力决定着我们的人生高度!
l 导入案例:乔布斯的演讲影响力;
l 影响力武器一:互惠;
心理基础、案例、应用、对策;
l 影响力武器二:承诺一致;
心理基础、案例、应用、对策;
l 影响力武器三:社会认同;
心理基础、案例、应用、对策;
l 影响力武器四:喜好;
心理基础、案例、应用、对策;
l 影响力武器五:权威;
心理基础、案例、应用、对策;
l 影响力武器六:稀缺;
心理基础、案例、应用、对策;
l 影响力武器七:联盟;
心理基础、案例、应用、对策;
l 影响力的实践场景应用:
政策宣导、广告宣传、市场营销、沟通协商、说服他人。。。
l “实战研讨”:小组研讨 实战复盘 成果汇报:
结合我们组织的实际案例,我在日常管理中发挥的影响力?
第二模块:演讲的基础
l 导入案例:刘媛媛经典演讲《寒门贵子》;
l 认识演讲:公众表达的艺术;
l 公众表达的常见误区和陷阱;
l 别怕!
l 展示技艺;
l 思想植入;
l 主线逻辑;
l 把握人性:“改变之道”的逻辑模型和技术!
l “实战研讨”:小组研讨 实战应用 成果汇报:
结合自己的实际工作案例,检视自己的公众表达能力;
第三模块:演讲工具与技巧
l 导入案例:《中国合伙人》经典讲话段落;
l 联系的艺术;
l 叙述的艺术;
l 解释的艺术;
l 说服的艺术;
l 展示的艺术;
l “实战教练”:小组研讨 实战应用 成果汇报:
结合组织的实践工作场景,我们如何提升自己的表达技巧!
第四模块:做好充分准备
l 为把握机遇做好准备!
l 视觉资料PPT准备;
l 表达素材的准备;
l 演讲稿的准备;
l 串词的准备;
l 装备的准备;
l 开场的设计;
l 结尾的设计;
l “实战教练”:小组研讨 实战应用 成果汇报:
结合自己的实际工作场景,如何做好当众讲话的相关准备?
第五模块:精彩的舞台呈现
l 导入案例:经典演讲《后浪》;
l 形象:你的形象价值百万!
l 心理:胜人者在心胜!
l 声音:先声夺人!
l 仪态:强化你的说服力!
l 气场:你的无形影响力!
l 控场:把控氛围的艺术;
l “实战教练”:小组研讨 实战复盘 成果汇报:
结合自己的公众表达场景,讨论提升自己的表达呈现力!
第六模块:公众表达的实战运用
l 企业演讲:
l 政策宣讲:
l 工作会议:
l 商业路演:
l 产品会议:
l 即兴演讲:
l “实战演练”:个人三分钟自我介绍;
企业五分钟宣传介绍;
产品十分钟营销介绍;
现场的展示、分享、点评;
学习.总结与落地成果:
l 礼物:领导力发展路径——“五维领导力”模型;
l 礼物:**珍贵的学习礼物!
l 总结:老师总结课程核心内容;
l 分享:学习伙伴分享学习体会;
l 成果:我们后期工作中的《影响力和表达力提升计划》
有流程、有工具、有标准、易操作、可复制!
特别价值:
本课程可以根据客户的需求安排一个月的线上辅导和教练;
1、全体学员建立一个“影响力与表达力”学习微信群;
2、建立“学习读书会”,打造学习型组织文化,强化课程学习成果;
3、学员完成面授课程后的相关功课作业,以行动促进能力的转化落实!
4、学员日常工作中影响力和表达力的一对一辅导和教练;
5、组织一次“公众表达实战研讨会”,让学习课程真正落地发挥效能!
特别说明:以上为基础课纲,可以在调研基础上进行针对性定制;
""