课程背景 -------------------------------------------------

刚离开校园的校招新员工，对于职场生活所知甚少，需要**系统培训帮助其快速进入职业化状态，上手工作，适应职场；刚跳槽过来的社招新员工，不熟悉新企业的文化和制度，总喜欢用之前的工作意识和方法，需要**有效管理方法帮助其快速转换。本课程致力于帮助新员工（校招和社招）认清当前个人和企业情况，掌握快速适应

新公司、胜任新工作、与企业共赢的有效方法，并积极开展行动，从而走上成熟的职场发展之路。课程对象² 校招新员工（入司一年内）

² 希望快速适应新的公司和岗位要求的企业社招新员工课程收益-------------------------------------------------² 帮助快速实现社会人到职场人、外部人到内部人的心态和行为转换

² 建立以结果为导向、并享受过程的职场观念，进而提升员工绩效

² 找到提升竞争力的方法窍门，实现完成工作任务的过程中获得职业竞争力

² 帮助学员认识到在企业工作的真正价值，激发对企业的责任感课程时长：1-2天，6小时/天

课程对象：校招新员工（入司一年内）

希望快速适应新的公司和岗位要求的企业社招新员工  课程大纲------------------------------------------------  

一、职业化概述

1.职业化素养与职场竞争力

讨论：为什么需要职业化？对于职场人来说，什么是真正的保障？ 2.职业化的内在结构

职业能力、职业结果、职业品牌

案例讨论：如果你的手机丢了，你会考虑换什么牌子的手机？ 3.心理契约模型

职业的本质是交换；

如何定义职场的成功线与幸福线？

员工的四份心理契约：与公司、与上司、与同事、与自己；

建立职业化认知，塑造职业化行为；

培养职业能力、实现职业结果、塑造职业品牌。4.小结

我在职场工作的价值有哪些？在职场，我对谁负责？

对于接下来的职业发展方向，我有哪些认知和想法？

二、培养职业能力

1.适应力

**DISC 测试，知己识人

**乔哈里之窗，发现个人特质快速了解工作要求的方法

了解岗位职责外的必要元素：岗位才干、企业文化、管理风格工作成长四阶段

如何了解成长需求成长金字塔

职场工匠精神

课堂练习：我的适应和成长计划2.沟通力

了解自己的沟通习惯沟通的要素和障碍

如何听懂对方的真实意图：结构化倾听如何实现沟通目标：提出你的方案

如何与上级沟通

如何赞美一个人：点赞四步法如何破冰：奠定关系的基调 如何请求帮助：示弱

沟通高手的话3.合作力

什么是团队 建立双赢思维

关注团队成员的利益点找到个人的擅长点

4.执行力

时间管理的要点

培养逻辑思维的框架

提升执行力的三个小技巧

三、实现职业结果

游戏：迷宫探险接受任务的方法

任务管理的红黄绿灯原则成为核心员工的关键条件

视频：小兔子是如何晋升的？

四、建立职业品牌

为什么要建立职业品牌定位个人品牌

经营个人品牌

维护和提升个人品牌