【课程背景】
时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一**公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。
在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力发挥的更有效能,协助经理人建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具,使其更能积极有效的完成工作任务,并能拥有自我充实而成功的生涯,正是本课程将达成的目的。
【课程收益】
1. 在今后的工作中减少浪费时间现象,学会正确、充分有效地利用、分配时间;
2. 学会制定符合SMART原则的工作目标;
3. 掌握制定有效工作计划的方法和过程;
4. 战胜拖延症;
5. 学习高效能的习惯塑造。
【课程对象】全员
【课程时间】0.5-1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、什么是时间管理?
1、导入:忙与盲
歌曲 自我测试
2、时间的特性
案例:让学员了解概念和时间的特性
3、什么是时间管理
对比案例:**数据和案例,让大家掌握时间管理的重要性
二、时间管理误区
1、工作缺乏计划
2、组织工作不当
3、时间控制不够
展示时间管理通常出现的问题,引发学员的重视
三、时间管理方法
1、大石头原理
大石头原理定义
平衡轮
练习:找到你的大石头
收获:让学员掌握时间管理其实是人生目标和使命管理
2、时间管理四象限
四象限定义
讲解:让学员掌握四象限及工作事件的归类
小白的一天
练习:找出小白所遇事件分别属于哪一类,先做什么后做什么
3、合理制定目标
目标制定SMART原则
讲解 案例:让学员掌握SMART原则
周计划和日计划
4、合理利用碎片时间
案例:让学员学会合理利用碎片时间,解决重要不紧急的事情
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