【课程背景】

随着公司的业务发展，管理者的管理能力已经成很多公司发展的短板。公司要走向百亿目标，管理必须上正规，而公司的管理者还是从“青纱帐里出来，包着白头巾，甩两个地雷”，但是员工已经是95后，00后的。

您的企业是否存在如下问题？你是否有如下困惑？

l 员工对主管的话不信任

l 员工执行力弱，而总是找外面的原因

l 管理者如何激发员工的活力感到非常困扰

l 员工难以沟通，难以激发

l 战略制定的很好，但是难以落地

l 。。。。。。

回答这些问题，就是本次课程的主要目标和内容。

【课程收益】

1、理解领导和管理的关系，并在工作中应用

2、掌握执行力缺失的原因和提升执行力的方法

3、掌握“高效沟通模型”将公司的核心价值观深入人心，让员工和管理者在工作中践行

【课程特色】

u 接地气：实战干货、案例解剖

u 有清晰的理论框架：案例**终会归纳于理论，避免陷入琐碎

u 可立即应用于实战：与学员有效互动，提供针对性的解决方案

【课程对象】公司中基层管理者以及对提升员工执行力感兴趣的高层管理者

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、领导和管理

1、领导和管理有差异？

Ø 领导和管理的起源

Ø 领导与管理的差异

Ø 领导的方式

2、领导力是什么？

Ø 领导力的定义

Ø 领导力的组成三要素

Ø 领导力的提升

3、华为的干部能力维度十要素

Ø 洞察力

Ø 理解力

Ø 执行力

Ø 人际链接力

二、如何提升团队的执行力

1、如何理解执行力？

2、执行力缺失的原因

Ø 组织执行力缺失的原因

Ø 个人执行力缺失的原因

3、怎样提升执行力

Ø 提升组织执行力的方法

Ø 提升个人执行力的方法

4、执行力的原则和理念

Ø 执行开始前

Ø 执行开始时

Ø 执行结束时

三、如何提升管理的沟通能力？

1、如何理解沟通？

Ø 展示沟通的魅力的五要素：眼神、仪态、肢体语言、音量、距离

Ø 沟通的内涵与要点

Ø 沟通的智慧

2、沟通的层次

Ø 沟而添堵

Ø 沟而不通

Ø 沟而能通

Ø 不沟而通

3、三类沟通

Ø 与上级沟通

Ø 与同事沟通

Ø 与下属沟通

课堂练习：如何让一个固执己见的下属接受你的观点？

4、另类的沟通艺术

Ø 星座与人的性格关系

Ø 与火象星座的沟通：狮子座、牡羊座、射手座

Ø 与水象星座的沟通：巨蟹座、天蝎座、双鱼座

Ø 与风象星座的沟通：双子座、天秤座、水瓶座

Ø 与土象星座的沟通：处女座、金牛座、摩羯座

四、综合答疑