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彭健

DISC精准识人与高效沟通技巧

彭健 / 企业内训师与领导力提升导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

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课程大纲

【课程介绍】 DISC理论是目前世界上**被广泛运用的人类行为分类方式,是行为风格理论的重要组成部分,已经发展成全世界使用**广泛的评量系统。

【课程时间】  6.5小时

【课程收益】掌握DISC特征分析,您将在以下方面有所提升

1. 招募与选才方面:

创建公司各岗位所需人格特质,可用以补充岗位说明书

快速评估应聘者与岗位的匹配性、加快招募速度(需进行团队DISC专业测评)

2. 人际沟通方面:

了解不同类型的特质,加强对人类行为的理解与谅解

学习使用他人容易接受的方式进行沟通

读懂他人的行为特征、动机、期望与担心

改善人际、同事、亲子、夫妻间的关系

3. 工作应用方面

了解上司的特质以便更好地配合工作

了解部属的特性以便更好地指导工作

了解客户的特质以便更好地进行销售与服务

了解谈判对象的特质以便更好地掌握优势

4. 团队建设方面:

建立DISC人才档案,避免团队冲突或有效调解冲突  

建立共同语言、增进互动了解、改善人际关系、促进团队和谐  

分析个人与团队特质并进行有效组合,选择**团队伙伴,实现1 1〉2

5. 个人发展方面:

充分了解自己,正确评估自己,有效运用优势选择发展方向

了解人性、学会沟通,建立人际关系与人脉

【课程大纲】

**章 DISC理论基础

1. 简单了解性格解析流派

2. DISC起源

3. DISC模型介绍

第二章 知己——如何认知自己

1. Visual DISC个人测评及解读    

2. 四种行为风格的显著特征

3. 个人报告深入解读(此部分内容为收费版测评内容)

1) 工作目标度

2) 工作心情度

3) 工作决策模式

4) 个人精力及剩余能量值

5) 抗压力


第三章 解彼——如何理解他人

1. 性格的多元与广泛性

2. DISC典型风格视频研讨

3. DISC的优势、挑战及相处原则


第四章 协作——如何进行360°沟通

1. 如何与上级沟通

2. 如何与下属沟通

3. 如何进行水平沟通

第五章 实战——如何把DISC用活

1. 团队研讨管理情景

2. 小组PK

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