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【课程背景】
你身边是否存在这样的现象?员工长时间工作出现职业倦怠,内驱力不足,积极性受挫,明显缺乏工作激情;面对激烈的职场竞争、生活压力或人际关系冲突,很多职场人士倍感感担忧、焦躁与惶恐,工作成就感与幸福感明显下降;职场关系紧张,不懂如何与上司、同事沟通,导致工作效率低下;积极进取,却不懂如何制定公司和个人年度、月度目标,时间管理混乱……
重视员工心态管理,帮助员工建立正确的职场、生活观念,并且给予具体的方法指导,已成为企业管理者尤其是HR经理必须面对的问题。
如何掌握职场幸福法则?《胜任愉快,平衡职业幸福——提升职业内驱力与幸福力》从思维模式、自我发展、人际关系和工作意义四个方面,彻底解决以上问题,让员工找到内在驱动力,提升个人与组织的工作效率,帮助企业打造具有凝聚力的团队、帮助个人提升职场幸福力。
【课程收益】
1. 建立积极、正向的思维模式,帮助员工以良好心态应对工作挑战;
2. 掌握管理时间和目标的科学方法,高效完成工作任务;
3. 掌握与各种风格同事沟通的技巧,建立高效团队;
4. 在工作中找到意义,发现核心驱动力。
【课程特色】提供**有效的方法和工具,在完成企业绩效要求的基础上,提升员工的积极性和幸福感,遇见即改变。
【课程对象】企业管理者、全体员工
【课程时间】1天,6小时/天
【课程大纲】
一、课程导入
(一)互动讨论——我所理解的幸福
(二)职场幸福力模型
(三)职场幸福四大核心驱动
1. 思维模式:塑造积极思维与阳光心态
2. 自我发展:个人目标制定及时间效能提升
3. 人际关系:建立双赢关系,打造高绩效团队
4. 工作意义:挖掘工作意义,引爆内在驱动力
**模块 是什么决定了我们的幸福感?——思维模式
(一)塑造积极思维,掌控职场幸福
案例:《凯撒的胜利》
1. 思维决定命运
2. 影响思维的三个因素
3. “正确”思维模式的三个特点
4. 如何改变思维模式
影响圈与关注圈模型:定义;区别;能影响的事,积极改变;不能影响之事,坦然接受
行为影响思维
5.幸福思维模型
事件:真实发生的事件
故事:从事件中解读的故事
情绪:引导正面积极情绪
行动:付诸你的行动
幸福的智慧:只和自己比较
互动练习:幸福思维——主导你的故事
(二)自我认知,了解心态的力量
1. 一流企业喜欢什么样的职业人士
2. 职场精英必备六项积极正面心态
主人心态:做自己与企业的主人
敬业心态:敬业,让职场绽放精彩
空杯心态:职场精英常胜法门
聚焦心态:一厘米宽,一公里深
责任心态:没有任何借口,勇于承担责任
感恩心态:感恩之心,离财富**近
案例:《马云讲员工的选择》
第二模块 如何管理好个人战略——自我发展
(一)行之有效的目标制定
1. 年度目标制定——“圆方规划图”,锁定年度目标
2. 月度目标制定——“生命之花”,将年度目标分解到每月
3. 周计划目标制定——将月度目标分解到每周
互动练习:2021年度目标制定
(二)提升时间效能的两项修炼
1. 提升专注力
关闭手机
每个阶段只专注一个目标
减少学习,慢就是快
2. 提升意志力
找到“当下快乐”的事
公开承诺
案例故事:象棋的故事——时间花在哪里,成果就出在哪里。
(三)企业内部员工成长途径
1. 成长就是不断突破舒适区——变革模型
2. 做好自我经营的三大行动
自我审视
主动规划
专业主义
第三模块 如何建立双赢关系,打造高绩效团队——人际关系
(一)社交时代,别独自用餐
1. 三种人际关系和六种思维模式
2. 适用于所有人的法则——情感帐户
什么是情感账户?
存款VS取款
互动练习:情感账户评估
(二)DISC的运用与沟通方法
1. DISC理论简介
互动:DISC现场测评
2. 四种典型人际沟通风格对组织和团队的价值
D型人对组织和团队的价值
I型人对组织和团队的价值
S型人对组织和团队的价值
C型人对组织和团队的价值
案例分析:《从三国谈DISC沟通风格技巧》
3. 四种典型人际沟通风格沟通技巧
与D型人沟通技巧
与I型人沟通技巧
与S型人沟通技巧
与C型人沟通技巧
第四模块 如何引爆内在驱动力——工作意义
(一)不同工作思维模式
1. 工作思维模式
2. 职业思维模式
3. 事业思维模式
视频:《工作是一个机会吗?》
(二)职场幸福之“工作意义
1. 职场幸福公式:幸福=当下快乐 未来意义
2. 编写使命宣言(使命愿景)
——原则
——方法
——内容
3. 引爆内在驱动力:自主,专精,目标
案例:《牧羊少年的奇幻之旅》
互动:写出自己的使命宣言并发布到朋友圈
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